上半年工作总结和下半年工作计划.pdf

上半年工作总结和下半年工作计划 做事情前，一定要做好周密的计划，下半年工作计划怎么写 呢？下面是学习啦小编收集整理的上半年工作总结和下半年工作 计划，欢迎阅读。 上半年工作总结和下半年工作计划篇一 上半年，公司在地方政府、各级职能部门的大力支持和关怀 下，在全体员工兢兢业业的努力下，积极采取措施，调整思路, 统一思想，以饱满的热情扎实工作，以务实的作风谋求发展，各 部门工作均取得较好业绩，超额完成了公司 营目标。共生产化 学农药和中间体实物量吨，比去年同期上升％,其中加工产品共 生产吨，比同期上升％,合成产品吨，比同期上升％。实现含税销 售收入万元，同比上升％,其中加工产品实现销售万元，同比上 升％，合成产品实现销售万元，同比％。实现利税万元，同比上升％。 一、上半年各部门工作取得的成绩 ()抓技术创新，向科技要效益。我们在稳产的基础上，对生 产工艺和生产系统以及废水处理系统工艺、设备进行改造升级, 提高生产和废水处理环节科技含量，减少生产时间，达到工艺目 的，提高收率和效率。 1.乙基氯化物。对回厂原材料五硫化二磷进行小试，有针对 性的对工艺进行了微调，五峰的五硫化二磷通过工艺改进，用其 生产的氯化物质量完全可以满足红太阳公司的需求；与葛化工程 师合作，5月初进行通氯连续化中试，增加了对氯化反应进一步 的理解，对工艺改进起了促进作用；5月份进行了高温通氯中试， 同时进行小试及分析跟踪，其对质量和收率均无影响，收率从小 试看优于原工艺。通过大生产验证，高温通氯使日生产能力从 48批提高到51批。节约氯气15公斤/批，提高了装置生产能力， 同时降低冷冻要求，冷冻盐水平均温度由-18笆提高到-13°C,从 而有效地降低能耗。 2醒. 醛生产工序全面改造升级 ，生产效率大幅度提高。一道 4月份大生产调整配比，间漠主含量基本达到了 88%,优于原来 的85%,提高了约3个百分点，有效地提高了收率；二道5月份 进行中试，与生产相比，提高收率2个百分点；三道3月份起工 艺改变，反应时间缩短2-3小时，间澳残余小于1%以上占三分 之二，原工艺小于1%以上占二分之一。 3. 制剂。通过配方优化小试，除氧乐果外乳油分解率控制在 2%以内，乳化稳定性达到国家标准；调整可湿性粉剂配方，提高 可湿性粉剂扩散性、悬浮性和润湿性；悬浮剂在生产中发现问题, 解决问题；阿维菌素稠状乳油市场销售中减量50%,通过攻关， 减量达到2%以内，在计量误差范围之内。 4. 污水处理。通过技术攻关调整出水PH值，新增粗滤池， 新增压滤机，改进处理路线，有效解决了自化学预处理系统至微 电解系统全线堵塞情况；对硫化氢气味问题，改一级吸收为两级 吸收，有效改善出水夹带硫化氢气味问题;微电解工序通过设备 优化和工艺改进,使之能适应我公司废水出水C0D达5000mg/L, 达到生化处理进水标准。 与此同时，积极做好项目申报和办证工作。因公司改制要求, 将公司所有有效期内三证及时办理更名手续，新的湖北薪农化工 有限公司农药三证已全部到位。 二、抓市场开拓，向市场要效益。在销售市场上，一改往年 一个销售模式来操作市场。处处贯彻的风险意识，通过半年的运 作证实我们改变操作模式是值得探索的。今年通过与河北济泰农 业服务有限公司采取模拟公司运作，费用共担、利润共享的运作 方式扩大了我们在华北和内蒙客户市场。特别今年安徽市场采取 责任承包、上缴承包费模式促进业务人员的积极性。在市场机遇、 气候同等的情况下安徽片区刘雁青同志销售已突破500万元，预 计今年可达到600万元。成为近10年来首个独立省级片区销售 过500万的片区。广东市场利用该区域优质客户资源，强强联合 使我公司优质在广东市场寻求最大的网路覆盖率。公司目前克百 威系列产品在广东省县市级实现85%的覆盖，为下一年度销售提 供了很好的舞台。江西九江、景德镇、上饶市场按照湖北操作模 式归并湖北管理，目前在这一区域销售达到95万元。而且80% 以上是克百威颗粒剂系列产品。 三、抓内部管理管理，向管理要效益。一是抓人事管理。根 据各单位人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配 备到各岗位，较好完成各单位人员的入职、转正、离职、调岗等 人事管