护士述职报告_2.pdf

护士述职报告 尊重的X院长、X部长、亲爱的同事们： 大家好！ 20xx年对ICU 的我们来讲是可喜的1年、收获的1年、 彰显生气的1年!我科在院领导的正确领导下，通过全部医护人员的 共同努力，管理制度不断规范、工作程序不断完善、业务领域稳步拓 宽，全科人员在各自的工作岗位上尽职尽责，使科室整体上显现出1 个按部就班、健康向上的良好发展态势！ 1、 完善病房 施，加强病房管理。 ICU是危重病人进行抢救和周到监测的场所，要求人员和仪器齐 备，利于视察和抢救，在院领导的支持下，完善了各项 施和仪器， 完善的 施离不开有效地管理，特制定了仪器装备管理制度，专人负 责，保障了全年抢救工作的顺利进行。 2、 抓业务学习，促进员工知识水平进步。 科室根据护理部学习计划，加强3基理论学习，在每月的考核 中均取得了较好的成绩；强化技能操纵学习，人人过关。催促2名专 科学历护士报读本科， 3、 抓制度落实，促进医疗护理安全。 严格落实服务剧本的履行，加强工作进程中的安全管理，进1 步优化、细化了护理工作的流程，使每项工作落实到人，每项敦促检 查落实到人，增强了人人参与管理的意识。5大护理核心制度贯彻到 工作中，让员工在护理工作中体会到核心制度对我们工作的保护、促 进作用。 4、 抓业务收入，促进业务发展。 20xx年ICU收治病人 人次，业务收入 万元。在收费管理中做 到该收不漏，不该收的1分不收，严格把好收费关。 5、抓服务意识，促进病人满意。 依照我院愿景要求，科室员工把医院和病人的利益放在首位， 对待病人细致、人性，加强基础护理，增加舒适感，减少并发症的产 生。科室从基础护理的落实情况，考核员工的责任心、爱心、耐心、 同情心和慎独修养。同时，加强关键护士（工作能力、沟通能力差的 护士）、关键病人 （有纠纷隐患的病人）、关键时段（节假 日、夜班） 的管理，消除隐患，确保医疗安全，进步了病人的满意度。虽然1 年来做了很多工作，取得了 1定的成绩，但仍存在以下问题： 1、 培训学习机会少。 ICU新知识、新技术的更新非常迅速，需要常常派护士外出进修 学习。但至今，13名护士仅1人3年前在荆门1医学习过，我本人 工作7年从未进修学习过。 2、 劳动强度高，薪酬待遇低，护士活动性大。 ICU需要经验丰富的中高级职称的护理人员，但我科由于薪酬待 遇低，劳动强度高，护士不但要承当患者的抢救、病情监护及吃喝拉 撒等工作，还要应对患者家属的急躁情绪和对费用的不满，高年制护 士纷纭流失，护士工龄普遍偏低，我科 13名护士（工作1年左右的护士就有7人），护士工作经验缺少, 我本人工作压力非常大。 3、 急诊急救负担重。 我科室几近承当了全院所有急危重症抢救工作，常常有醉酒、 喝农药的患者需要在我科洗胃，在使得本来承当危重护理的我们肩上 又加了 1般急救的重任。近3个月夜班医护人员工作强度更大，每晚 入5⑹名患者，次晨转出，循环往复，医护非常疲倦。 虽然工作中存在这样或那样的问题，虽然绝大多数患者从未见 过蓝色口罩后面那1张张稚嫩的脸庞，但年轻的我们每天都全力以赴 的护理每位患者，由于我们深信：痛，并快乐着！我们就这样每天在 不为人知的铁门内挥洒青春的豪情和汗水！ 5年的护士长工作生涯也 早已让我由幼稚走向成熟!我愿陪同全院最年轻的护理团队1直走下 去！ 谢谢大家！ 我记得唐太宗有3面镜子：第1面是铜镜一一 “以铜为镜，可 以正衣冠”，第2面是古镜一一 “以古为镜，可以知兴替”，第3面 是人镜一一 “以人为镜，可以明得失” o我想1个人能“剖析肝胆， 陈布以闻”，又未尝不是自己更好前行的1面镜子呢？在今天的述职 演讲中，我将客观而公允、全面而有度，剖析自己310年来在护理岗 位上的德、能、勤、绩等方面的表现，并请教于大方！ 1、 爱岗敬业唱大风。我爱消除人们的病痛，这个爱驱使我走进 卫校，促使我完成学业后走上了护理岗位。310年来我把护理工作当 作人生的1大快事，全心全意扑在工作中。虽然护理工作很辛苦，可 我却苦中有乐。在平凡的工作中认认真真、兢兢业业。爱的良知呼唤 并告诫我廉洁从业，不受礼包