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天使投资商业项目及商业 计划书模版 导读：可持续发展企业的十条要素是什么？对丁一个企业而言， 可持续发展显然是其目标 之一。而如何写好一份商业计划书呢？显然用最少的文字传达最多的商业信息便是一份好的商 业计划书。以下是天使投资最宵睐的商业项目十大要素及商业计划书模板， 这或许能给你一些 帮助。 一、可持续发展企业的十条要素： 具有以下特征的初创型企业通常能预见到它的成功和其成为一个可持续发展企 业的可能性。 1、 活晰的目的 在一张名片的背后就能够把公司的业务描述活楚。 2、 巨大的市场 针对一个正在迅速增长或变化的现有市场， 一个有望形成上白亿人民币价值的市场给予一 家初创型企业一定的时间和出错的空间去获得丰厚的利润率。 3、 充足的客户 目标客户能够为一个独到贴心的产品或服务迅速决策并乐意付出溢价。 4、 专注性 客户最愿意购买一个价值定位活晰明了的简单产品。 5、 切中要害 瞄准了一个让客户有切肤之痈的要害问题， 然后用一个让客户心服口服的产品或服务去带 给客户欣喜。 6、 创新性思考 不断地挑战约定俗成、走一条离经叛道的路、创造前所未有的方案，超越竞争对手：道高 一尺，魔高一丈。 7、 团队DNA 公司的DNM成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最 聪明或最机灵的，“ A”级的创始人吸引“ A”级的团队成员。 8、 敏捷 静悄悄地奔跑往往能够赛过那些庞然大物。 9、 节俭 精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化。 10、小火力，大爆发力 初始投入只是一笔小资金，这迫使公司强化专注性和纪律性。撬动一个充满了渴望好产品 的客户的巨大市场要不了多少初始火力。 二、如何写好商业计划书： 我们喜欢那些用最少的文字传达最多的信息的商业计划书。 以下格式，用15-20贞PPT 就可以了。 1、 公司目的 -用一句话描述公司的业务 2、 问题 -描述客户的“切肤之痈” -简介目前客户是如何应对这些问题的 3、 解决方案 -阐述公司的产品或服务的价值定位如何解决客户的难题 -说明公司的产品或服务具体在何处得到实现 -提供一些产品或服务使用的具体例子 4、 时机：为何是现在？ -回顾公司产品或服务所应用的领域的历史演变 -说明哪些近期的趋势使得公司的产品或服务之优越性得到可能 5、 市场规模 -定义你的目标客户并描绘他们的特性 -用不同的方法测算市场规模，比如用自上而下法估算可获取的市场规模 (total addressable market),用自下而上法统计可获取的收入规模 (sales addressable market)，或依据市场占有率份额来估计(share of market) 6、 竞争格局 -歹0出现有的和潜在的竞争对手