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天堂完小教师培训工作计划 为培养高水平的教师队伍,使他们进一步更新观念,带动全校教 育教学工作的整体发展,特制定我校教师培训计划: 一、 现状分析: 学校现有在职教职工70人,校级骨干教师13人,其中在教学一 线的教师55人,为使教师的教育教学水平得到进一步提高,特制定 培训计划如下: 二、 培养目标: 通过努力,培养一支高水平的教师队伍,特别是培养一批高水平 的骨干教师。 三、 主要举措: 1、 强化学习,更新观念,不断提高白身理论水平。 人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学 习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发 展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。 为此,要求青年教师每学期精读一本教育专著, 积极参加学校举行的 讲座、学习,多角度吸收营养。 2、 加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教 师专业水平。 教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校 内坚持“一帮一” “一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前 精品文档 的学情分析、教材分析到“四环节”教学过程、课后反思均进行随时 对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课” “随堂课” “诊断课”,让青 年教师尽快掌握“四环节”课堂教学方法。为集体体现校内“帮扶” 成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。 3、 “压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。 青年教师的稳定、持续发展,白我成长的需要是内因,是主要动 力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年教 师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长等,让他们充分感受到 成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师白我成长的需要。 并 进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、 学科带头人、名教师的轨迹发展。 教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的 长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头, 扎实抓好教师 培训,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师, 让光福的孩子快乐成长起来。 四、下大力气抓骨干教师培养 1、 凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。 2、 每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流 2-3天。 4、 每学年骨干教师组织公开课一节,每学年骨干教师撰写有价值的 论文一篇,并在县级以上获奖。 5、 适时组织骨干教师参加市、区教育教学培训,提高理论水平。 6、 学校每年对骨干教师进行考核,不合格者不能作为年度骨干教师。 7、学校对骨干教师实行年度奖励,并在评优、晋级等方面优先考虑。 五、骨干教师培训 参加各级举办的骨干教师培训,充分发挥骨干教师的传帮带作用。 做好名师、学科带头人带名人、带学科组活动。 搞好课改交流,体现教育教学新理念。 各级骨干教师要及时上交有特色的经验材料。 2011年9月
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