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全球价值链的微观视角:基于企业层面的综述 论文作者：高峰 摘要:全球价值链理论自产生以来，中外相关研究成果颇丰，但是大量的研 究仍主要集中在宏观、中观层面，基于企业层面的研究不多，尚且存在一定的 缺陷。为此，在综述全球价值链的基础上，从企业层面对相关问题进行研究， 以便能更深入、全面地了解该领域的理论探讨和实证研究成果，以期为国内企 业如何嵌入全球价值链、摆脱被俘获等问题的探索提供一个基础平台。 关键词:全球价值链;企业层面;综述 一、引言 全球价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成 影响，由于全球价值链的重要性，大量的相关研究致力于定义此概念，并探求 其在经营活动中的影响。总的看来，虽然近年来国内外学者对于全球价值链相 关问题也开始大量尝试探索性地研究，但是大量研究仍主要集中在宏观、中观 层面，大多数的研究是在单一的国家和产业的背景下进行的，基于微观，即企 业层面的研究不多。一般基于企业层面的研究还存在三个严重缺陷，从而制约 了全球价值链理论对企业的指导意义。其一，缺乏企业层面的实证研究，对于 全球价值链的计量分析尚属空白;其二，全球价值链已经与企业的发展息息相 关，相关理论的研究没有与企业相关研究相结合，无法指导企业具体实践;其 三，由于全球价值链影响对于企业理论发展的研究关注程度不高。　 笔者旨在介绍全球价值链从企业层面对相关问题的研究，以便可以更深 入、全面地了解该领域的理论探讨和实证研究成果，以期为国内企业如何嵌入 全球价值链、摆脱被俘获等问题的探索提供一个基础平台。 二、全球价值链理论的起源和演变:围绕着企业的生产活动展开 20世纪80年代，美国经济学家波特(1985)的研究把市场竞争因素纳入企 业经营管理的分析中。作为对企业内部劳动分工的一种分析，他在《竞争优 势》一书中提出了价值链的概念。20世纪90年代中期以来，根据许多企业把 生产经营的行为分布到世界范围的实践，国外有越来越多的经济学家把波特的 价值链理论用于研究全球不同的企业在价值链中的分工。他们提出，价值链不 仅存在于单个企业之内，多个不同的企业能够在同一个价值链中从事不同的生 产活动。 Kogut(1985)指出价值链中不同活动的要素特性是不同的。这样的结 果是，价值链的范围突破国家边界，不同的国家依据其要素禀赋汇集不同的价 值增值活动而建立起弱连接。　 美国杜克大学的社会学教授格里芬(1999)把波特的价值链概念应用于全球 范围的企业之间的合作关系，提出了全球商品链(GLOBAL COMMODITY CHAIN)的 概念，集中探讨了包括不同价值增值部分的全球商品链的内部结构关系，并研 究了发达国家的主导企业如何形成和控制商品链发展的问题。他认为，全球商 品链是发挥全球资本主义的产业网络优越性的动力，是为了观察经济行为的相 互联系和研究全球产业网络的一种工具。这些经济行为分散在不同的地方，最 终产品是各种中间行为在不同企业不连续的阶段的成果。为了摆脱商品这一词 汇的局限，并突出强调链上运营企业相对价值创造和价值获取的重要性，到了 21 世纪初，Gereffi(2005) 等学者逐步建立起了GVC概念及其理论框架。　 英国经济学家卡普林斯基(2000)在他主持编写的《价值链研究手册》(A Handbook For Value Chain Research)比较全面地描述了全球价值链的概念。 他认为，生产价值链是生产经营活动中的各项行为从概念到产品的完整的实现 过程，它包括产品研发设计、加工制造、生产和财务管理、品牌管理、市场营 销和售后服务等。这个分析有两层含义:第一，如果把它们分解到不同企业，就 意味着不同的企业分别从事同一条价值链中的不同行为。第二，把企业核心业 务的重点从物质产品的加工制造行为转向生产经营的服务性行为。由于服务作 为无形资产的产品的流动性很强，促进了企业之间利用价值链开展合作，也推 动了全球价值链的形成。 全球价值链理论的发展经历了价值链——全球商品链——全球价值链这样 一个动态演变的过程，而对于价值链的关注也从企业内部的闭环系统(国内、企 业内部的商品流动)——企业间、开放的系统(全球、企业间价值流动)。从企业 层面而言，全球价值链治理，企业组织形态的网络化、企业边界和对企业内部 管理的变革是研究者所关注的重点，企业内外部的一系列变化最终表现为对企 业理论提出的挑战。