为什么做主管.pdfVIP

那做主管究竟有什么好处呢？ 那做主管究竟有什么好处呢？       第一，做主管可以壮大力量，提高能力。 第一，做主管可以壮大力量，提高能力。 原来做业务是一个人单打独拼，有米就下锅，没米还得找。做了主管之后就不同了，也许你 原来做业务是一个人单打独拼，有米就下锅，没米还得找。做了主管之后就不同了，也许你 的客户资源用光了，但你的属员的客户资源没有用光呀，你完全可以在帮助属员的时候，拿 的客户资源用光了，但你的属员的客户资源没有用光呀，你完全可以在帮助属员的时候，拿 你属员的客户练练手嘛，如果能帮属员搞定客户，那是什么感觉呀？成就感呀！属员觉得我 你属员的客户练练手嘛，如果能帮属员搞定客户，那是什么感觉呀？成就感呀！属员觉得我 的主管多有能耐，跟这样的人没错，到处夸你，你的虚荣心是不是得到极大的满足；而你呢， 的主管多有能耐，跟这样的人没错，到处夸你，你的虚荣心是不是得到极大的满足；而你呢， 虽然单子是属员的，但业绩是你团队的呀，你多有成就感呀。只要有人夸你，说你好话，有 虽然单子是属员的，但业绩是你团队的呀，你多有成就感呀。只要有人夸你，说你好话，有 了梧桐树自然就能引来金凤凰。有人了，你的团队业绩自然就上来了。一石双鸟，一箭双雕， 了梧桐树自然就能引来金凤凰。有人了，你的团队业绩自然就上来了。一石双鸟，一箭双雕， 何乐而不为。 何乐而不为。       (( )) 能做到这样，即使当初你那么谦虚地说自己没有能力 其实当初真的没有 、不会增员、带不 能做到这样，即使当初你那么谦虚地说自己没有能力 其实当初真的没有 、不会增员、带不 了团队，现在也没人怀疑你的能力了，甚至连你自己都不敢相信这是真的。 了团队，现在也没人怀疑你的能力了，甚至连你自己都不敢相信这是真的。       第二，做主管 由先前的管理自己转换为管理别人。 第二，做主管 由先前的管理自己转换为管理别人。 以前做业务员，三座大山加基本法考核压得我们喘不过气来，心中不免有些怨气，如果能洁 以前做业务员，三座大山加基本法考核压得我们喘不过气来，心中不免有些怨气，如果能洁 身自爱明哲保身管理好自己已经相当不错了。一旦做了主管就不一样了，首先要管理好自己， 身自爱明哲保身管理好自己已经相当不错了。一旦做了主管就不一样了，首先要管理好自己， 然后才能去要求别人。这对于一个人来说，无论是思想境界，还是综合能力是多大的提高和 然后才能去要求别人。这对于一个人来说，无论是思想境界，还是综合能力是多大的提高和 超越呀。 超越呀。       第三，做主管能提升品位，陶冶情操。 第三，做主管能提升品位，陶冶情操。 做业务员时你可以只扫自己门前雪，不管他人瓦上霜。也可以走自己的路，让别人去说三道 做业务员时你可以只扫自己门前雪，不管他人瓦上霜。也可以走自己的路，让别人去说三道 四吧。 四吧。 做了主管就不一样了。你对自己的要求自然会严格起来，说话办事、言谈举止、待人接物， 做了主管就不一样了。你对自己的要求自然会严格起来，说话办事、言谈举止、待人接物， 你肯定不能让自己等同于一般的业务员，是男人你装也要装得象个绅士，是女士你演也要演 你肯定不能让自己等同于一般的业务员，是男人你装也要装得象个绅士，是女士你演也要演 得象个淑女。久而久之，你自然就会变得象个训练有素的人，品位得到提升，情操得到陶冶。 得象个淑女。久而久之，你自然就会变得象个训练有素的人，品位得到提升，情操得到陶冶。       第四，做主管可以由过去的背后受罪，跨越到人前显贵。 第四，做主管可以由过去的背后受罪，跨越到人前显贵。 没做主管前，不管你的资历有多长，业绩有多好，你在同事、领导、朋友、亲属、客户的眼 没做主管前，不管你的资历有多长，业绩有多好，你在同事、领导、朋友、亲属、客户的眼 里，你只是个业务员，说明你这么多年下来就没什么长进，还是原地踏步踏。甚至你的客户 里，你只是个业务员，说明你这么多年下来就没什么长进，还是原地踏步踏。甚至你的客户 层面都不会提高。 层面都不会提高。 做了主管之后，我想你最想奔走相告的恐怕就是那些忠诚于你的客户。虽然你是感谢他们多 做了主管之后，我想你最想奔走相告的恐怕就是那些忠诚于你的客户。虽然你是感谢他们多 年来对你的信任与支持，但客户能感受到你的成长与进步。客户也会认为与你这样的人打交 年来对你的信任与支持，但客户能感受到你的成长与进步。客户也会认为与你这样的人打交 道，自己也是在提升。