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         文件编号 CYX-QEHP-12 页 次 PAGE 6/6 设计和开发控制程序 版 / 次 D/0 二 阶 文 件 设计和开发控制程序 文件编号: CYX-QEHP-12 版 次: D/0 页 数: 共6页 制订部门: 品保中心 制 订 人: 邹晓芳 制订日期: 2013-10-25 核准/日期 审核/日期 文件发行章 文件修改记录 序号 修改版次 修改页数 修改内容描述 修改人 核准人 生效日期 1 D/0 ALL 依ISO9001:2008、QC080000:2012标准,将体系文件进行整合 邹晓芳 胡斌辉 2013- 1、目的: 对设计和开发的全过程进行控制,确保设计与开发各个阶段的适宜性、充分性及有效性,保证设计和开发的产品能满足顾客的需求、期望及相关法律、法规的要求,以提高市场占有率和企业的市场竞争能力。 2、范围: 本程序适用于本厂设计开发的产品。 3、定义: 新产品:所有新设计的产品。 4、职责: 4.1营销中心: 负责提供市场需求信息和顾客对新产品的相关信息,及对设计开发样品送客户确认。 4.2研发部: 负责新产品设计和开发策划、设计输出文件、评审验证报告等的编制;试样和试产的过程跟踪与指导,及组织相关阶段的评审与确认工作;为相关部门提供技术指导,解决相关技术问题,确保产品开发策划阶段的产品质量/HSF、成本、进度能够按策划要求完成。 4.3品管部: 负责组织实施产品开发过程的质量控制的策划,样品及试产产品的检测。 4.4计划部: 负责所需物料的提供及外协加工的跟进。 4.5生产中心: 负责模治具的设计、制作和验证,负责安排试样、试产的场地、人员、设备及必要的协助工作。 5、内容及要求: 5.1设计和开发策划: 5. 5.1.1.1营销中心在接获客户新产品需求时,汇集客户的产品相关信息,如工程图面、样品、技术数据、产品规格及HSF要求、产品试验要求、开发周期要求等,填写《RFQ申请评估表》和《开发执行单》(需模治具开发时)连同相关客 5.1.1 5.1. 5.1.2研发部根据以上立项依据,编制《新产品开发进度管制表》,开发进度管制表应包括以下内容: a.明确设计开发过程的各阶段; b.适合各阶段的评审、验证及确认活动; c.明确设计开发过程的职责与权限和进度要求; d.若有不同的设计开发单位时,应界定相互的职责并定期检讨以确保相关信息有效沟通。 5. 5.1.4《新产品开发进度管制表》经审批后发给各责任人予以实施,当开发计划在设计过程中有所变更时应及时更新 《新产 5.2设计和开发输入及评审: 5. a.产品功能及性能要求; b.法规和顾客对有害物质控制的要求,并与内部HSF产品的HSF接收准则一致; c.适用的法律法规要求; d.考虑先前类似设计开发产品要求; e.设计和开发所必需的其他要求,如安全、寿命、经济性等。 5.2.2由研发部组织对设计和开发输入的充分性和适宜性进行评审,记录于《 5.3设计和开发输出: 5.3.1各组设计人员根据《新产品开发进度管制表》的要求开展各项设计工作,编制相应的设计开发输出文件,包括指导采购、生产、检验等活动的图样和文件,如产品图、零件图、BOM表、包装规范、质量控制计划、DFMEA(有必要时)、检验规范、加工工艺文件等,其内容必须能与设计输入相互验证并满足下列要求: a.符合设计输入要求; b.明确产品相关规格以及有害物质含量标准; c.提供物料采购、生产及品保服务相关信息; d.制订安全及正常使用必备的产品特性。 5.3.2设计和开发输出文件完成后,须有相应负责人员核准,依 《文件资料和记录控制程序》 规定进行管制。 5.4设计和开发评审: 5.4.1由研发部项目负责人组织与设计阶段有关的单位代表,根据《新产品开发进度管制表》策划评审安排对设计结果满足要求的能力进行正式的、综合性的、系统的评审,以发现和协商解决设计缺陷和不足。 5.4.2设计评审的内容包括:输入要求的符合性、法规标准的符合性、采购的可行性、加工的可行性、产品结构合理性、 5.4.3研发部根据评审的内容和结果整理编制《产品设计 5.5试制及设计验证: 5.5
       
 
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