XX钢构公司质量计划审批管理流程.pdfVIP

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2020-06-29 发布于江西
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XX钢构公司质量计划审批管理流程.pdf

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Word文档仅限参考质量计划审批管理流程 1 总则 1.1 目的为规范**钢构有限公（以下简称“公司”）质量计划的审批,确保其内容的合理性和科学性,特制定本管理流程。 1.2 引用文件《**钢构有限公司工程质量管理规定》（2013年） 1.3 适用范围本管理流程适用于公司及司属单位的质量计划审批管理工作,包含了对审批流程、审批权限的规定。 2 职责分工 2.1 公 2.1.1 技术质量部指导、参与特大型及重点工程质量计划的编制并负责审核。 2.2 二级单位 2.2.1 质量管理部指导、参与各类工程质量计划的编制并负责审核。 2.3 三级机构 2.3.1 制造厂/项目部负责质量计划的编制、内部评审和整理上报。 3 管理流程 Word文档仅限参考 Word文档仅限参考制造厂/项目部区域公司总工程师公司技术质量部公司总工程师相关文档区域公司质量管理部开始项目评审记录表 1、编制质量计划区域公司评审记 2、内部评审、录表否否整理上报 3、签署评审意见公司评审记录表 4、审核/审批大型以下特大型、重点是是 5、签署评审意见 6、审批 7、备案及下发 8、修改完善是文件结束 4 工作程序说明责任部关键完成步骤工作内门责任输入输出环节时限人