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企业管理决策影响分析管理论文 目录 一、大数据的定义 二、大数据对企业管理决策发生的影响 2.1大数据对管理决策主体方面的影响 一项无效的决策需具有相应的决策顺序、文明、组织等 2.2大数据对管理决策权配置方面的影响 2.3大数据对管理决策思想方面的影响 2.4大数据对管理决策文明方面的影响 三、大数据和企业管理决策管理影响要素剖析 3.1数据政策 3.2行业构造 3.3政府支持 3.4技术开展 3.5人才配置 四、结语 正文 大数据是物联网、云计算之后又一项重大技术变革，无论是学术界、企业界还是政府都受到其影响。大数据下的决策环境发生了巨大改变，基于数据驱动的决策方式，大数据影响了企业的数据管理和知识管理。下面是小编搜集整理的企业管理决策影响分析的论文范文，欢迎大家阅读参考。 摘要：大数据技术的日趋成熟爲企业管理决策层面提出了更高要求，有关大数据和企业管理决策的探求也急转直下。本文整理和论述大数据的定义，并经过决策主体、决策权配置、决策思想及决策文明等方面探求大数据对管理决策的影响，同时从微观和微观层面对两者关系影响要素展开讨论，以期爲后来研讨者提供一些自创或参考 关键字：大数据;企业;管理决策 正确的决策是企业公共竞争劣势的源泉，一项良好的决策能协助企业发生更优的组织绩效，其效果积聚也会爲企业培养更强的竞争劣势。随同云计算、挪动计算等新兴技术的衰亡，数据形式的高度复杂化和数据规模的爆炸式增长标志着全球已进入网络化大数据时代。数据成爲最重要的决策根据和根底，可以协助企业停止更高效、更及时的管理决策，从而尽快发明新的商业时机和契机，转变企业以往生硬的商业形式。以后我国对大数据方面的研讨多基于或限定于技术层面，鲜有从管理学角度、大数据角度来剖析企业管理决策的研讨。管理决策和大数据应如何定义?大数据是如何发扬影响企业管理决策效应的?诸如此类的成绩尚需求零碎研讨。 一、大数据的定义 维基百科对大数据所作出的定义是：难以在一定工夫内，经过惯例软件工具来对其内容停止采集、管理、处置等任务的数据集合。此外，麦肯锡全球研讨所给出的定义是：一种规模大到在获取、存储、管理、剖析方面大大超出了传统数据库软件工具才能范围的数据集合，具有海量的数据规模、疾速的数据流转、多样的数据类型和价值密度低四大特征。就笔者而言，以上均是基于大数据特征方面来对其停止定义的。国际很多学者也对大数据的定义作出了探究。以李国杰先生爲代表的学者们将大数据定义爲：不能在一定工夫内经过传统软硬件工具和IT技术对其停止获取、管理等的数据集合。而以冯芷艳爲代表的学者们则以为大数据与大规模数据以及海量数据的概念类似，但相异之处是大数据在数据复杂性、发生速度等方面远超现有的技艺处置才能，且发生了宏大的产业创新契机。而以刘玉枫先生爲代表的学者们以为大数据是指所触及的材料量超越现有主流软件和工具的承载才能，经过合理工夫内采集、管理、整理等爲企业运营决策提供更爲积极的一种资讯。作爲一种根底性资源，大数据的商业价值绝不是只来自于数据自身，其更多源于企业采集、存储、运用大数据的才能。假如对学者们的观念停止整理归结可以发现，这些基于大数据特征的定义少数强调大数据规模宏大到现有技术手腕的处置才能难以承载。而那些基于其价值的定义也更多是对其价值完成的关注。当然，目前也有学者以为大数据的价值并不局限在数据自身，其只要上升到才能高度，其价值才干充沛发掘出来。 二、大数据对企业管理决策发生的影响 决策贯串于企业管理的全进程，管理决策进程可分爲情报搜集、方案选定等阶段。企业的管理决策应涵盖战略决策以及在战略决策进程中的各项详细决策，此类决策注重对组织将来和组织环境的预测，也注重组织外部资源配置和协调的完成。作爲一项高度静态性和复杂性的管理行爲，决策面对着信息搜集、挑选、模糊性及各类抵触。大数据技术的逐步成熟、数据的飞跃式碰撞，这些都对以后企业的管理决策发生重要影响。这方面的影响既涵盖了决策主体和思想形式，也涵盖了决策文明和组织形式等方面。 2.1大数据对管理决策主体方面的影响 一项无效的决策需具有相应的决策顺序、文明、组织等，但究其中心还是决策的制定者，即决策主体。企业决策主体普通分爲两类，一是企业高层管理者，高层管理者的职位权限能让其在严重决策中发扬关键作用。二是基层员工或普通管理者。对普通管理者和基层员工来说，他们发明的产品、效劳和价值等更贴近社会群众的需求，这爲其正确决策提供了便当。在此进程中，普通员工可以自动引导用户参与到产品的设计、推行、客户关系管理等环节中去，并根据用户的反应，对产品、效劳等加以改良，从而协助企业完成疾速开展。可见，普通员工也是企业获取决策信息的重要来源。在互联网经济时代，不同产业间的界线性越发模糊，而社会化决策也使用而生。在大数据背景下决策主体发作了转变，从决策权归属来看，一些