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年下半年激励机制的年度指标调动新品牌人员的工作积极性实现公为加快公司发展提高经济效益确保完成司战略目标特制定年下半年激励机制第一条激励目的第一款通过绩效考评给每个员工的工作和劳动以公正合理的评价第二款为员工的晋升晋级奖金分配人事调整等人力资源管理活动提供可行的决策依据第三款强化管理者的责任意识不断提高管理艺术和管理技巧第四款通过对绩效考评结果的合理运用起到控制激励约束监督的作用充分调动前线管理人员的工作积极性提高工作效率和服务质量意识第五款将战略目标转化为可衡量的指标然后层层分解对这些指标加以落
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XXXX年下半年XXX激励机制
XXX的年度指标,调动新品牌人员的工作积极性,实现公为加快公司发展,提高经济效益,确保完成司战略目标,特制定XXX年下半年XXXX激励机制。
第一条 激励目的
第一款 通过绩效考评给每个员工的工作和劳动以公正合理的评价。
第二款 为员工的晋升、晋级、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可行的决策依据。
第三款 强化管理者的责任意识,不断提高管理艺术和管理技巧。
第四款 通过对绩效考评结果的合理运用,起到“控制”、“激励”、“约束”、“监督”的作用,充分调动前线管理人员的工作积极性、提高工作效率和服务质量意识。
第五款 将战略目标转化为
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