2017.059景观工程品质巡查及第三方过程评估管理制度.pdfVIP

融创中国控股有限公司管理制度 东南区域公司景观工程 品质巡查及第三方过程评估管理制度 本制度自2017年月日起执行 - 0 - 前  言 本制度规范了东南区域公司景观工程品质巡查管理制度及第三方评估考核办法。 本制度为提升东南区域公司景观工程体系管理运作能力，规范现场管理人员工作管 理行为,保障东南区域所辖项目景观工程体系正常运行，提高融创品牌价值，提升产品 品质及产品溢价率，特制订本制度。 本制度自2017年 月起实施。 本制度由行政管理部门起草并归口管理。 本制度起草/修订：产品中心景观部。 - 1 - 目录 1. 目的- 3 - 2. 定义 - 3 - 3. 编制依据 - 3 - 4. 适用范围 - 3 - 5. 职责 - 3 - 6. 规程细则 - 4 - 7. 相关附件及表格 - 7 - - 2 - 景观工程品质巡查及第三方过程评估管理制度 1. 目的 协助各项目发现和解决景观工程管理中遇到的质量安全问题，减少质量安全隐患, 加强安全文明的管控；提升东南区域公司景观工程体系管理运作能力，规范现场管理人 员工作管理行为；保障东南区域所辖项目工程体系正常运行，提高融创品牌价值，提升 产品品质及产品溢价率，特制订本制度。 2. 定义： 由东南区域公司产品中心景观品管组组织，针对集团各专项测评标准及现场检查中 出现的施工质量问题和项目公司日常管理动作的规范性、管理印记的完整性、安全质量 问题整改的闭环性而展开的项目巡查。 3. 编制依据 （1）《融创中国东南区域公司工程管理制度》 （2）《融创中国集团公司交付评估标准》 （3）《融创中国东南区域公司样板管理制度》 （4）《融创中国东南区域景观工程全过程管理指引》 （5）《融创中国集团公司景观工程交付评估标准》 （6）《融创中国东南区域景观工程设计及营造后评估标准》 4. 适用范围： 融创中国东南区域公司所辖各项目景观工程。 5. 职责 5.1 产品中心景观部品管组 （1）负责对东南区域公司在建项目景观工程全过程 （施工准备、施工中、后评估）存 在的相关问题展开巡查工作； - 3 - （2）负责巡查计划的制定、信息发布与备案；整改方案、整改回复报告的收集； （3）负责对景观工程巡查后项目整改的实施情况进行跟踪和检查； （4）根据工程巡查结果情况，对施工问题进行梳理、分类总结；负责 《景观巡查工作 简报》的编制和发放； （5）对于景观工程巡查中优秀施工亮点，开展各项目公司之间的交流和分享；同时， 对于出现重大问题的做法，景观部品管组也将组织现专题会，避免其他项目再次出现类 似施工问题。 （6）根据各项目景观工程进度，编排第三方过程评估及交付评估计划；针对各项目第 三方过程评估发现的相关问题，督促跟踪项目分管人员落实相关问题的整改与提升。 （7）根据工程巡查整改和回复情况及第三方过程评估及交付评估结果，对各项目进行 综合排名和奖罚； 5.2 项目工程部 （1）负责项目景观工程日常进度、品质及安全文明管理工作； （2）负责对巡查过程中发现的问题，编制项目整改方案，督促监理单位、施工单位整 改和落实； （3）做好管理动作和管理印记的对应归档，包括并不限于各类效果评审、技术交底、 材料封样、隐蔽验收、材料进场验收等表单及影象资料； （4）全面配合产品中心景观品管组的巡查工作，针对景观巡查报告内容及时反馈整改 情况； （5）全面配合第三方过程评估及交付评估工作，针对三方测评提出的相关问题及时完 成整改。 6. 规程细则 6.1 巡查工作内容 - 4 - （1）工程管理动作类：结合 《景观工程全过程管理指引》,重点巡查施工过程中各类材 料封样、样板先