电灌站施工组织设计方案.pdfVIP

一、主要施工管理人员职责 工程经理职责 1 工程经理对公司经理负责，对工程部所承建的工程质量负责。贯彻公司的 质量方针和目标，全面履行工程承包合同。 2 参加公司经营办组织的合同评审，向工程业务人员进行合同交底。向公司 经营部汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后执行工作。 3 组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公 司有关职能部门审查，批准物资采购计划。 4 根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员 上岗，并建立合格操作者名册。 5 按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工，对所有进场人员均应 进行三级教育。 工程技术负责人职责 1 对工程经理负责，主管工程内工程技术和质量工作，并对工程技术、质量 工作和工程符合性负责。 2 编制工程质量保证计划，组织编制施工组织设计、 施工方案、作业指导书并上报技术部门审核、公司总工批准，处理施工方案 更改问题。 3 组织图纸自审：参加业主主持的图纸会审并形成记录。组织协调设计文件 的更改，报业主批准，评审设计更改，对重大设计变更上报公司总工和技术 部门处理。负责向工程施工管理人员进行技术交底。 4 负责工程的检验和实验的把关，保证未经检验和实验的物资、半成品、成 品不得进货、使用和安装。负责处理对外委托检验和实验问题。组织有关人 员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。 5 负责管理质量记录，组织有关人员收集整理工程竣工资料，上交公司技术 部门审核和存档。 施工员职责 1 对工程施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度，负责向班 组作技术、安全、质量交底。 2 制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连 续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案 更改事宜。 3 负责向工程班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写 施工日志。 4 认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。 5 参加工程质量检查的质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施预防 措施。 材料员质量职责 1 对物资的供应及其质量负责。 2 负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法。 3 依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经技术负责人审核，工 程经理批准，报公司材料部门。负责提出变更物资需用计划。 4 负责编制物资采购计划，报工程技术负责人审核，工程经理批准。 5 协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员 进行检验和实验。负责收集随行物资文件并向实验、质检人员移交。负责材 料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识记录。 6 按规定对材料、半成品、成品等做好搬运、贮存、防护和交付工作。 7 参加或接受质量检查、质量审核和质量分析会。向主控部门传递有关信息， 针对物资的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。 质检员的职责 1 负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定 的结果负责。 2 坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领 导的影响，有权越级反映质量问题。熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和 质量检查方法。 3 严格执行 “三检 ”制，发现问题及时反映，必要时检查上岗证、材料、设备 合格证及其它工艺文件。 4 负责对材料、半成品、工程及设备进行检验，负责对材料、半成品、分项、 分部工程检验状态进行标识记录，核定分项工程质量等级。在有追溯要求场 5 认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目。负责工程质保 资料的检查、审核。 6 协助并参加各种质量检查、质量审核及其分析会。落实有关的纠正措施和 预防措施。 安全员职责 1 负责工程部的安全生产、劳动保护工作。落实质量体系的有关要求。 2 贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。 3 认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教 育工作。 4 深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时 制止纠正，及时向领导反映情况。 5 有