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水利工程安全生产管理工作总结 根据以“安全第一 ,预防为主 ,科学管理”的安全生产管理方针 为指导思想.以以往项目出现的事故为治理重点 ,抓好安全生产 ,做好 安全检查.重点治理、消除各类安全隐患 , 以确保安全生产.结合计划 认真进行了实施 ,通过切实贯彻落实项目部和项目部安全生产管理方 针 ,经过自身努力以及各安全员及广大员工的积极配合、努力 ,确保安 全事故发生率为0 ,实现了全年安全生产目标.现将全年工作总结如下: 一、利用多种形式加强安全教育 ,增强职工安全意识 1、加强培训 ,提升员工素质、对员工进行全面培训.及时组织特 种设备人员进行学习 ,保证持证上岗率达到100%.每月组织员工进行三 次安全培训和一次标准化宣贯 ,重点培训与各岗位相关的标准.对新 项目部的员工进行了班组教育、班组教育及知识的培训 ,并有考核 ,确 保了培训的内容适应实际岗位需求.对岗位危害因素、风险控制措施和 应急处置措施等有关知识进行考试 , 以促进员工自学的积极性.在全项 目部员工中形成了良好的学习氛围. 2、对重点岗位员工及新进人员进行了项目部级安全培训教育.让 他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、 防范措施及事故应急措施;有关事故案例等.通过对新员工认真进行教 育 ,使他们对项目部安全生产形势有了初步认识 ,并获得了上岗前必需 的基本安全技能和自我防护知识. 3、开展了事故警示教育.组织全体职工观看安全警示教育光盘.采 用案例再现的表现形式 ,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠 近伤害 ,甚至断送生命.使项目部生产职工真正从思想深处懂得安全 , 重视安全 ,时时刻刻想着安全.通过丰富多彩的内容及真实案例的生动 再现增强了职工安全意识 ,强化了安全理念 ,获得了项目部生产职工一 致好评 ,提高了职工的安全素质. 4、针对项目部具体生产情况编制了班组各个岗位的各种安全制度、 安全知识 ,下发到每个职工.特别是对新进的员工 ,更是狠抓安全教育 , 并利用各种形式组织学习 ,普及安全知识和提高职工自我防护意识.我 也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨 ,及时掌握职工安全心理 , 随时结合实际进行安全教育 ,收到了非常良好的教育效果. 5、利用工作之余集中全场人员进行安全的学习、讨论 ,学习各岗 位的安全操作规程 ,下发学习材料 ,及时传达、贯彻上级文件精神及要 求 ,分析讨论近期国内外各类事故案例 ,举一反三 ,结合项目部实际查 找问题并制定防范措施 ,提高了安全员综合素质和安全管理能力.另外 根据季节性特点 ,并结合本项目部实际生产情况及存在问题等 ,对须注 意事项进行全面分析和部署 ,及时发现和解决问题 ,充分发挥了安全生 产管理的作用. 二、深入细致的开展安全检查工作 ,做到预防为主 ,科学管理 安全检查是搞好安全生产的重要手段 ,其基本任务就是:发现和查 明各种危险和隐患 ,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违 章指挥、违章作业.对于安全检查主要是从以下几个方面来做的: 1、对查出的不安全状态、不安全行为及时进行进行处理 ,并纳入 工资考核.对存在的问题要求班组限期进行整改 ,发现安全管理工作较 突出的部门、人员进行奖励.对不安全行为进行了处罚和整改 ,有效的 保证了生产安全.对不能及时整改的制定了相应的监控措施 ,并逐条进 行了分析 ,从而有效杜绝了安全事故的发生.项目部上下形成了人人讲 安全、事事讲安全的好局面. 2、加强日常安全检查 每天进行日常巡检 ,风雨无阻.着重查看生产现场的关键装置和 重点部位及特殊作业现场.如在检查过程中发现问题 ,马上通知相关人 员对现场进行整改 ,发现人的问题 ,立即批评、教育 ,必要时进行处罚 和处理.利用这种“走动式”管理 ,亲临现场、亲自观察 ,得到的信息 便很及时、真实、全面而且详尽 ,使问题能够及时得到解决. 开展专项安全检查 3、每周日常检查 由班组安全员每天进行多次检查并及时做好记录 ,检查内容包括 现场环境、设备卫生 ,人的不安全行为、物的不安全状态等.对需要整 改项必须落实具体整改人和完工具体时间 ,使检查取得实效 ,不致流于 形式.通过检查发现和消除了很多安全隐患 ,对实现各班组的安全生产 起到了很好的促进作用. 4、持续组织开展班组安全自查 安全
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