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江西四特酒有限责任公司 岗位说明书汇编 目 录 \o 1-3 \h \z \u 高管 总经理 1．基本情况： 岗位名称 总经理 岗位编号 所属部门 公司 岗位编制人数 2．岗位总体目标： 为实现的公司战略目标，根据公司战略和年度经营计划，全面领导公司的各项工作，不断促进公司的发展壮大。 3．工作职责（按业务流程或重要性排序）： 1）组织制定和实施公司的战略，并根据公司内外环境的变化，及时进行调整，保证公司正确的发展方向。 2）领导和推动公司的制度建设和管理变革，主持公司规章制度、关键业务流程等的建立，及时进行组织结构和业务流程的优化调整，建立和健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 3）组织制订和实施公司的年度经营计划、财务预算方案、利润分配方案以及重大投资方案，力争科学合理。 4）决定公司日常经营活动中重大问题，保证公司经营的顺利开展。 5）指导和督促公司各部门工作的开展，促使其工作水平不断提高。 6）领导公司审计工作，指令审计监督部进行临时审计，确保审查监督工作切实有效。 7）领导公司企业文化的建设，建立良好的企业氛围。 8）领导建立公司与客户、供应商、政府部门、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道，维护企业良好的外部环境。 4．工作权限： 决策权限：审批合理额度内的财务支出，聘任或者解聘中高层管理人员，公司重大事项的决策权 监督权限：对营销公司和各部门工作的监督和检查权，对副总经理和各部门负责人的考核权 建议权限：向董事会提名公司副总经理和财务负责人的人选，对公司重大决策的建议权 5．工作联系： 部门内部相关职位：无公司内部相关部门及职位： 部门内部相关职位： 无 公司内部相关部门及职位： 各部门副部长，各车间副主任 公司外部相关单位： 政府机关、银行、税务局、工商局、财政局、媒体 直接上级： 董事长 本岗位 本岗位 直接下级： 直接下级： 常务副总经理、各副总经理、总经理助理、各部门部长、各车间主任 任职资格： 教育背景：本科或同等学历以上，企业管理、白酒酿造等相关专业 工作经验：8年以上企业管理经验，5年以上白酒行业或相近行业的管理经验，2年以上企业高层管理经验 知识技能：精通企业管理，掌握财务管理、生产管理、质量管理、法律、金融证券等方面的知识 个人素质：具有出众的领导能力、分析和判断能力、决策能力、沟通能力以及卓越战略眼光；作风严谨稳健、富有创新意识和开拓精神；务实、敬业，能够承受较大的工作压力 从业资格：工程类高级职称 岗位责任人签字： 日期： 常务副总经理 1．基本情况： 岗位名称 常务副总经理 岗位编号 所属部门 公司 岗位编制人数 2．岗位总体目标： 为实现的公司战略目标，根据公司战略和年度经营计划，协助总经理开展公司全面运营管理工作，协调、控制公司整体运营管理情况，保证公司各项工作稳定、高效、有序运行。 3．工作职责（按业务流程或重要性排序）： 1）组织制订公司发展的战略性方向和指导思想，协调和控制战略的实施，确保公司稳定有序运行。2）协助总经理开展公司的全面运营管理工作，确保公司各项工作的顺利进行。 3）组织制定、完善和审核公司各项管理规章制度、政策并组织监督执行和落实情况，建立公司经营内控机制。 4）组织公司的质量控制和质量检验管理工作，确保质量管理体系正常有效运行。 5）全面领导物资进出和装卸管理，做好生活区人员思想稳定思想工作和和谐的生活环境的后勤服务工作。 6）负责组织应对公司各种法律事务和打假工作，为公司发展营造良好法律环境和维护合法权益。 7）负责领导公司基酒存贮、成品酒组合调味、产品研发工作，保证四特酒品质的稳定提升。 8）协助建立公司与客户、供应商、政府部门、金融机构、媒体等之间顺畅的沟通渠道，维护企业良好的外部环境。 4．工作权限： 决策权限：原辅料不符合内控标准时的否决权，公司内部日常工作的协调决定权 监督权限：产品质量指标完成情况的监督权，各部门负责人的考核权和工作督导权 建议权限：部门负责人以上岗位及其他重要岗位的人事调动、任免的建议权、公司重大事项的建议权 5．工作联系： 直接上级：总经理公司外部相关单位： 直接上级： 总经理 公司外部相关单位： 政府机构、同行业单位总经理 部门内部相关岗位： 无 公司内部相关部门及岗位： 总经理助理、其他各部门部长/副部长，各车间主任/副主任 本岗位 本岗位 直接下级： 直接下级： 质量部部长、法律工作部部长、科勾中心主任、打假办主任、物管部部长 6．任职资格： 教育背景：本科或同等学历以上，管理及相关专业 工作经验：8年以上工作经验，5年以上管理工作经验 知识技能：具备较强的的写作能力和口头表达能力，掌握企业管理相关知识，熟练办公软件 个人素质：具备较强的沟通能力、组织协调能力、分析判断能力，全局观念，周到细致，责任