标准成本与TQM教学案例.pptVIP

将以上分别确定的直接材料、直接人工和制造费用的标准成本按产品加以汇总，就可以确定有关产品完整的标准成本。即“标准成本卡”。 标准成本卡反映产品标准成本的具体构成。 在每种产品生产之前，它的标准成本卡要送达有关人员，包括各级生产部门的负责人、会计部门、仓库等，作为领料、派工和支出费用的依据。 * * 单位产品标准成本的制定 * * 成本差异及其类型 直接材料成本差异的计算分析 直接人工成本差异的计算分析 变动性制造费用成本差异的计算分析 固定性制造费用成本差异的计算分析 * * 三、成本差异的类型及其计算分析 * * 标准 分配率 标准 分配率 实际 发生额 —— 差异 材料成 本差异 人工成 本差异 制造费 用差异 价格差异 =（实际价格—标准价格）×实际数量 数量差异 =（实际数量—标准数量）×标准价格 价格差异 =（实际工资率—标准工资率）×实际工时 （工资率差异） 数量差异 =（实际工时—标准工时）×标准工资率 （人工效率差异） 变动性 制造费用 固定性 制造费用 价格差异 （开支差异） 数量差异 （效率差异） 价格差异 （开支差异） 数量差异 （效率差异） 能力利用差异 实际 发生额 实际产量所 耗实际工时 标准 分配率 ×— =— =— 实际 工时 —— 实际产量的 标准工时 ×— 实际数—预算数 =— =— 实际 工时 —— 实际产量的 标准工时 ×— （预算工时—实际工时）×标准分配率 =— 标准成本与实际成本差异总额 成本差异=实际成本-标准成本 成本差异类型： ◇按成本差异构成内容不同进行分类 ◇按成本差异形成过程进行分类 ◇按成本差异与其他因素的关系进行分类 ◇按成本差异是否可以控制进行分类 ◇按成本差异性质的不同进行分类 * * 成本差异及其类型 * * 直接材料成本差异的计算分析 直接材料成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+用量差异 例：H公司制造甲产品需用A、B两种直接材料，标准价格分别为5元/千克、10元/千克，单位产品的标准用量分别为15千克/件、10千克/件；本期共生产甲产品1900件，实际耗用A材料28000千克、B材料20000千克，A、B两种材料的实际价格分别为4.5元/千克、11元/千克。 * * 直接材料成本差异计算分析如下： A材料价格差异＝（4.5-5）×28000＝-14000（元）（有利差异） B材料价格差异＝（11-10）×20000＝20000（元）（不利差异） 甲产品直接材料价格差异=6000（元）（不利差异） A材料标准用量＝1900×15＝28500（千克） B材料标准用量＝1900×10＝19000（千克） A材料用量差异＝（28000－28500）×5＝-2500（元）（有利差异） B材料用量差异＝（20000－19000）×10＝10000（元））（有利差异） 甲产品直接材料用量差异=7500（元）（不利差异） 产品直接材料成本差异＝6000＋7500＝13500（不利差异）  * * 材料成本差异算出以后，应进一步查明原因，寻找出引起材料成本差异增减变动的原因。 材料价格差异的产生主要有以下几个方面的因素：(1)供应单位供应价格的变化；(2)采购批量的变动；(3)运输方式和运输线路的变化；(4)替代材料的使用；(5)材料质量的变化；(6)紧急订货等等。 材料数量差异的形成原因主要有以下几个方面：(1)产品设计和工艺的变更；(2)材料质量和规格的变化；(3)废、次品率的变动；(4)工人技术操作水平的升降和责任心强弱变化；(5)加工设备完好程度的变化；(6)材料储存损失的变化等等。 * * 直接人工成本差异=实际成本-标准成本 =价格差异+效率差异 * * 直接人工成本差异的计算分析 例：H公司本期生产甲产品1900件，只需一个工种加工，实际耗用11500小时，实际工资总额86250元；标准工资率为8元，单位产品的工时耗用标准为6小时。 * * 直接人工成本差异计算分析如下： 标准工时＝1900×6＝11400（小时） 实际工资率＝ ＝7.5（元） 直接人工工资率差异＝（7.5-8）×11500 ＝-5750（元）（有利差异） 直接人工效率差异＝（115