精益生产管理学员版.pptx

;What Shall We Talk…?内容安排;Lean Manufacturing System Briefing精益生产系统简介;什么是生产？Production;生产力的六大要素;Manufacturing Evolution 制造系统演化史;What is Lean Manufacturing 什么是精益生产-五个原则;Focus on SPEED and SIMPLIFICATION Pull materials through the process Balanced operations based on customer demand Minimal build unless tied to customer order Extend to Supplier Base 着眼于速度和过程简化 在生产过程中“拉动”材料 根据客户的需求平衡操作 除非受订单的限制，否则最小批量生产 延伸至供应商;;5年内生产周期时间的改进;5年生产效率的提高 ;The Competition Advantage Of A Lean Enterprise 精益企业的竞争优势;观念转变，消除浪费，价值流管理，团队精神;新产品开发;全球最佳工厂实践;;;99.9%的正确率意味着什么？ 每天北京机场有一次飞机着陆是不安全的 每年发生两万起药物处方错误 每天发生50起新生婴儿掉在地上的事件 每小时发生两万起支票帐户的错误 一个人出现三万二千次心跳异常;质量管理 -- 6Sigma;Attitude To The Defects对待缺陷，三不政策;Error Proofing 差错预防 ;Standards Is The Foundation标准是改进的基础;The Continuous Improvement Tool改善的工具: SDCA – PDCA ; ;在价格，成本和利润的关系中，有两种不同 的思考方法： ;降低成本的优势：范例;有两种方法可以提高生产率： - 保持产出不变，减少投入 - 保持投入不变，增加产出 ;产品成本的构成;Definition of Wastes 什么是浪费？;;;;;Shorten The Lead Time缩短交付周期;企业的生产流程包括：订单处理、物料计划、采购下单 供应商备料、运输、来料检验、存储、搬运、加工、检验 和返工、过程等待、成品库存、发运、货款回收等环节 ;构成交货期的四个环节;Shorten The Lead Time – Batch Or Flow 缩短交付周期：成批或流动; 日产量 = 200 (2 班);;;What Is Flow Manufacturing?什么是流动生产？; Sort Straighten Shine Standardize Sustain;第一步：Sort 整理;5S 小组清查： 把生产不必需或不常用的东西贴上标签 ; 物品很容易找到 并很容易拿到 ;Workplace Organization - 5S现场组织管理 - 5S;Workplace Organization - 5S现场组织管理 - 5S;Workplace Organization - 5S现场组织管理 - 5S;每个零件都有指定的 存放位置，什么东西 不在位置上，一目了然;;现场管理看板;Workplace Organization - Color Coding现场组织管理-色标管理;;Workplace Organization - Operational Sheet现场组织管理 - 操作图表卡;Quick Response Signal - Andon Board 快速反应信号 - Andon 板;全球最佳工厂实践;Team Building and People Involvement团队建设/员工参与;Team Building and People Involvement团队建设/员工参与;Team Building and People Involvement团队建设/员工参与;技能提升与多技能发展;Value Stream Mapping价值流分析;What Is Value Stream 什么是价值流;价值流 概念 投产 订单 交付 原材料 成品;Why Mapping the Value Stream 为什么要图析价值流;Value Stream Managers价值流经理;Value Stream Mapping Steps 价值流图析步骤;;P-Q Chart (Product - Quantity)品种 - 产量分析图;Curren