精益生产概论XXXX0310.pptxVIP

精益生产概论;;交流纲要;企业为什么要导入精益生产？;5;高价格 少品种 大批量 低质量 长交期;高价格 少品种 大批量 低质量 长交期; 重庆某压铸公司压铸设备配置不到30台，组织日常生产的压铸设备有28台，通过对压铸设备开展综合稼动率（OEE）改善和模具的快速切换（SMED）改善活动，并通过设备技术类改造发挥压铸设备的生产能力，提高设备的生产效率，从而达到压铸设备最高的经济效益。;改善前;交流纲要;11;Lean： adj 形容词 瘦的，少脂肪的 精干的 精益 ;13;14;精益生产的误解;精益生产的定义;17;1、精益思想：“一个流”;“一个流”的概念;为什么要推行“一个流”的生产方式;;打破孤岛建立“一个流”（实战录像）;“一个流”思想在美利信公司的延伸;“一个流”实战案例1;学员讨论：“一个流”给企业带来的益处;2、精益思想：消除浪费;什么是浪费;;七大浪费案例：不合理搬运的浪费;30;;实现了工厂一笔画的生产结构； 实现五横三纵的宏观物流结构； 实现了纸板、毛坯、在制品、成品、废品等的区域化存放，为后续精益物流提供必要支持； 实现了工厂的主要物流活动的转移：有前门转移向后门；;会后停留10分钟：宏观布局沟通信息 周总、杨总、贾总、李总、王部长、潘部长、程部长（7位） 精益办：周有智、精益员（4人） 其他人：佘文兰、贺永勇 咨询顾问：徐明强 ;3、精益思想：全员参与持续改进;浪费是如何产生的？;我们假设一个工段由20个岗位组成，而每个岗位上有20个细节需要做好才能够达到最好的经营效益，就是说整个工段将有400个细节需要不断完善，我们靠工段长、班组长、质量和技术等几位管理人员是否能够管理好这些细节呢？ ;我们要问：解决问题的主角是谁？ 高层领导？ 中层领导？ 基层领导？ 基层员工？ ;全员参与持续改进案例;;精益生产的核心思想;交流纲要;合作．诚信．共创卓越;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。5月-205月-20Sunday, May 24, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。19:01:4219:01:4219:015/24/2020 7:01:42 PM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。5月-2019:01:4219:01May-2024-May-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。19:01:4219:01:4219:01Sunday, May 24, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。5月-205月-2019:01:4219:01:42May 24, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。24 五月 20207:01:42 下午19:01:425月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 207:01 下午5月-2019:01May 24, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/5/24 19:01:4219:01:4224 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:01:42 下午7:01 下午19:01:425月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。5/24/2020 7:01:42 PM19:01:4224-5月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。5/24/2020 7:01 PM5/24/2020 7:01 PM5月-205月-20 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。24-May-2024 May 20205月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Sunday, May 24, 202024-May-205月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。5月-2019:01:4224 May 202019:01