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工程建设指挥部会议管理制度(WORD7页) 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 会 议 管 理 制 度 一、严格执行会议审批制度 （一）指挥部各部门及总监办、各驻地办、各项目经理部要本着务实、节俭、高效的原则，凡非确实需要、无实际内容或可开可不开的会议，能用文件解快问题的，一律不召开会议，严格控制各种类型的纪念会、研讨会、表彰会。 （二）指挥部各部门及总监办、各驻地办、各项目经理部召开会议，必须严格履行会议审批手续，否则一律不准召开。需要召开的会议必须提前20天向指挥部请示，由指挥部办公室按审批程序送审签批，同时申报会议计划，包括会议名称、召开依据、会议内容、时间、人数、地点及与会人员，经费预算和来源等，经批准后方可下发会议通知。 二、严格控制会议规格、规模 （一）指挥部各部门凡以指挥部各义召开的会议，须经指挥办公会议讨论；总监办、各驻地办、各项目经理部召开的大型会议，需报指挥部办公室，由常务指挥审批；各种专业性会议，一律不以指挥部名义召开。 （二）各种工作会议一般不得超过3天，工作人员一般不得超过会议人数的10%，与会者一律不准带随员。 （三）会议一般不准借故到风景区、浏览区开会，严禁以开会为名游山玩水。会议不准赠送礼品和纪念品；不准组织高消费娱乐；不准摊派会议费。 （四）指挥部各部门及总监办、各驻地办、各项目经理部未经批准不准以会代训。 三、严格控制会议经费 会议经费须包干支出，实行人日均会议费标准，并按会议类别安排经费，不准以任何方式转嫁给施工单位或挤占其它经费。 党总支会议议事规则 为进一步推进决策的民主化、制度化、科学化，提高指挥部党总支会议质量和效率，根据《中国共产党地方委员会工作条例（试行）》和省交通厅有关规定，制定本规则。 一、党总支会议的议事范围 （一）传达学习党中央、国务院和省委、省政府、交通部、省交通厅有关会议精神以及领导同志的重要指示，研究制定贯彻落实意见； （二）研究确定指挥部工程管理的方针、政策和规划； （三）讨论研究指挥部领导班子建设、三个文明建设和廉政、勤政建设等重大问题； （四）召开党总支民主生活会； （五）研究决定指挥部各部门职能、干部人事任免以及奖惩问题； （六）安排部署工程建设工作； （七）对重大突发事件及时研究，做出决定； （八）其它需要党总支会议讨论决定的重要事项。 二、提交和确定议题的原则 （一）党总支会议的议题由指挥部党总支书记确定； （二）坚持集体领导与个人分工负责相结合的原则。党总支成员要认真贯彻党总支会议的集体决定并根据各自的岗位职责，独立负责，创造性地做好职责范围内的工作。对个人不便做出决定的事项，能与其他党总支成员商定的，要协商决定；能请示主管书记决定的，要请示后决定。凡党总支成员职权范围内能决定的问题，一律不提交党总支会议。 （三）坚持党政职责分工的原则。凡属行政职权范围内能决定的问题，均由行政领导讨论决定。经行政领导审定有必要提交党总支会议讨论决定的问题，要提交党总支会议讨论。 （四）坚持“议大事、议原则、议方针”的原则，尽量减少党总支会议。对不需要党总支成员全体出席讨论或在家党总支成员不足半数而又急需讨论的重要问题，可召开指挥办公会议讨论。 三、会议的有关程序和要求 （一）凡提请党总支会议讨论决定的问题，均由党总支秘书报党总支主要同志审定后列入党总支会议议题预案。 （二）会议议题确定后，有关部门要尽快报送需要在会上传达和汇报的材料，材料要经主管领导审阅并签字后方可按需要份数印刷和报送。 （三）会议材料中涉及其他部门和需要有关部门同意的问题，要先进行协调和沟通，未经沟通不能上会。 （四）一般党总支会议要提前做出预先安排，以便党总支成员各自安排工作。如无特殊紧急事项，不临时安排议题。 （五）党总支会议由党总支书记召集主持，书记不能参加会议时可委托副书记召集并主持。党总支全体成员出席党总支会议，根据需要有关单位和人员可以列席。 （六）党总支会议必须有党总支成员半数以上到方能召开，讨论干部问题时，必须有三分之二以上的党总支成员到会。党总支成员不能出席会议，须事先向主持人请假，并告党总支秘书。 （七）党总支会议要坚持民主集中制原则，决定事项要经过认真讨论，对意见不够集中、讨论不够成熟的问题，应暂缓决定。必须决定的，应按少数服从多数的原则进行表决。 （八）党总支会议根据需要不定期召开。每次召开会议的日期和议题，除因有急需研究的问题而临时召集的会议外，一般应提前二至三天通知各党总支成员，会议有关材料一般应同时送达。讨论涉及工作全局的重大问题，应提前十天以上打招呼，以便党总支成员进行调查研究。党总支成员对会议议题如有意见或建议，可提前提出。党总支成员要认真阅读会议