《工程建设监理概论》学习情境7管理信息.pptx

工程建设监理概论学习情境七 管理工程建设信息学习单元1　管理工程建设项目信息的基础学习单元2　管理工程建设监理文件档案学习单元3　认识工程建设监理系统一、工程建设项目信息的作用学习单元１学习情境七 管理工程建设信息管理工程建设项目信息的基础　监理行业属于信息产业，监理工程师是信息工作者，生产的是信息，使用和处理的是信息，主要体现监理成果的也是各种信息。工程建设项目信息对监理工程师开展监理工作，进行决策具有重要的作用。　工程建设项目信息对监理工作的作用表现在以下几个方面。　（一）信息是监理决策的依据　（二）信息是监理工程师实施控制的基础　（三）信息是监理工程师进行工程项目协调的重要媒介二、工程建设项目信息的构成与特点学习情境七 管理工程建设信息　（一）工程建设项目信息的构成　工程建设项目信息的构成是指信息内容的载体，也就是各种各样的数据。在工程建设过程中，各种情况层出不穷，这些情况包含了各种各样的数据。这些数据可以是文字，可以是数字，可以是各种报表，也可以是图形、图像和声音等。　（二）工程建设项目信息的特点　工程建设项目信息是在整个工程建设监理过程中发生的、反映工程建设状态和规律的信息。它具有一般信息的特征，同时也有其自身的特点。　1.信息量大2.信息系统性强　　　3.信息传递中的障碍多　　4.信息的滞后现象三、工程建设项目信息的分类学习情境七 管理工程建设信息　为了有效地管理和应用工程建设项目信息，需将信息进行分类。按照不同的分类标准，工程建设项目信息可分为不同的类型。　（一）按照工程建设监理职能划分　按照工程建设监理职能，可将工程建设项目信息划分为投资控制信息、质量控制信息、进度控制信息、合同管理信息和行政事务管理信息。　（二）按照工程建设项目信息来源划分　按照工程建设项目信息来源，可将工程建设项目信息划分为工程建设内部信息和工程建设外部信息。学习情境七 管理工程建设信息　（三）按照工程建设项目稳定程度划分　按照工程建设项目稳定程度，可将工程建设项目信息划分为固定信息和流动信息。　（四）按照工程建设监理活动层次划分　按照工程建设监理活动层次，可将工程建设项目信息划分为总监理工程师所需信息、各专业监理工程师所需信息和监理检查员所需信息。　（五）按照工程建设监理阶段划分　按照工程建设监理阶段，可将工程建设项目信息划分为设计阶段信息、施工招标阶段信息和施工阶段信息。四、工程建设项目信息管理流程学习情境七 管理工程建设信息　工程建设是一个由多个单位、多个部门组成的复杂系统，这是工程建设的复杂性决定的。参加建设的各方要能够实现随时沟通，必须规范相互之间的信息流程，组织合理的信息流。　（一）工程建设信息流程的组成　工程建设的信息流由建设各方各自的信息流组成，监理单位的信息系统作为工程建设系统的一个子系统，监理的信息流仅仅是其中一部分。　（二）监理单位及项目监理部信息流程的组成　作为监理单位内部，也有一个信息流程，监理单位的信息系统更偏重于公司内部管理和对所监理的工程建设项目监理部的宏观管理，对具体的某个工程项目监理部，也要组织必要的信息流程，加强项目数据和信息的微观管理。五、工程建设项目信息管理的基本环节学习情境七 管理工程建设信息　（一）监理信息的收集　1.监理信息收集的基本原则　（1）主动及时。（2）全面系统。（3）真实可靠。（4）重点选择。　2.不同阶段的信息收集　监理信息的收集，可从施工准备期、施工实施期、竣工保修期三个阶段分别进行。　（二）监理信息的加工整理　监理信息的加工整理是对收集来的大量原始信息进行筛选、分类、排序、压缩、分析、比较、计算等过程。一、监理单位文件档案资料管理职责学习单元２学习情境七 管理工程建设信息管理工程建设监理文件档案　工程建设文件档案资料的管理涉及建设单位、工程监理单位、施工单位以及地方城建档案部门。根据我国目前政府主管部门的有关文件规定，工程建设参与有关各方在文件档案资料管理方面的职责有各自的特点。二、工程建设监理主要文件档案学习情境七 管理工程建设信息　（一）监理规划　监理规划是指导监理工作的纲领性文件。其是依据监理大纲和委托监理合同编制的，在指导项目监理部工作方面起着重要作用。　（二）监理实施细则　监理实施细则是在监理规划指导下，在落实了各专业的监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。它起着具体指导监理业务开展的作用。　（三）监理会议纪要　监理例会是工程建设参与各方沟通情况，交流信息、协调处理、研究解决合同履约中存在的各方面问题的主要协调方式。监理例会一般由总监理工程师主持，业主、设计、施工等有关单位的授权代表参加。学习情境七 管理工程建设信息　（四）监理工作日志　监理工作日志（又称监理日记）是监理资料较为重要的组成部分，是工程实施过程中最真实的工