薪酬结构设计必威体育精装版版本.pptVIP

. 2、不同薪酬等级之间的区间叠幅 　　薪酬等级的区间中值级差越大，同一薪酬区间的变动比率越小，则薪酬区间的重叠区域就越小。反之。 A 　 区间 中值 级差 为15% 薪酬 等级 区间变动比率为10% 薪酬等间重叠情况 最低值 最高值 1 1280 1408 各等级之间没有交叉与重叠（每一个薪酬数值都处在一个等级之中） 2 1472 1619 3 1693 1862 4 1947 2142 5 2239 2463 薪酬区间变动比率、中值级差与薪酬区间的交叉与重叠 B区间中值级差为5% 薪酬等级 区间变动比率为60% 薪酬等间重叠情况 最低值 最高值 1 1280 2048 5个等级之间有共同的交叉和重叠（2000元在所有5个等级之中都有） 2 1344 2150 3 1411 2258 4 1482 2371 5 1556 2490 C区间中值级差为5% 薪酬等级 区间变动比率为10% 薪酬等间重叠情况 最低值 最高值 1 1280 1408 前2个等级之间有交叉和重叠（1400元在前2个等级之中都有） 2 1344 1478 3 1411 1552 4 1482 1630 5 1556 1711 D区间中值级差为15% 薪酬等级 区间变动比率为60% 薪酬等间重叠情况 最低值 最高值 1 1280 2048 前4个等级之间有交叉和重叠（2000元在前4个等级之中都有） 2 1472 2355 3 1693 2709 4 1947 3115 5 2239 3582 等级 　1　2　3　4　5　　 1　2　3　4　5　　1　3　　5　　　　1　　3　　5 元\月 3600 3400 3200 3000 2800 2600 2400 2200 2000 1800 1600 1400 1200 4660 3885 3110 5130 4275 3420 5640 4700 3760 6260 5215 4170 6950 5790 4630 6950 5190 8720 7265 5810 10030 8355 6680 6485 1 2 3 4 5 6 7 8 105000 3000 等级 元\月 薪酬结构模型幻灯片 40 练习 若：某公司设计一个有8个等级的薪酬结构，薪酬区间比率为50%，区间中值级差为10%，并且最低薪酬为3110元\月，请画出该公司的薪酬结构图。 上讲回顾 一、薪酬结构？ 二、薪酬变动区间？薪酬变动比率？ 三、薪酬中值？比较比率？ 四、薪酬结构的设计步骤 根据职 位评价 对职位 进行排 序 按职位 点数对 职位进 行初步 分组 根据职位 的评价点 数确定职 位等级的 数量及点 数变动范 围 　 职位等级 及职位评 价点数与 市场薪酬 调查数据 结合　 薪酬区间 中值与市 场水平的 比较比率 对问题职 位的区间 中值进行 调查　 　 第一步根据评价点数对职位进行的排序 顺序 　　　　　职位名称 点数 1 出纳 140 2 离退休事务主办 210 3 行政事务主办 260 4 工会财务主管 335 5 报销会计 355 6 招聘主管 405 7 会计主管 425 8 项目经理 470 9 总经办主任 545 10 市场部经理 565 第二步　根据点数分布所作的初步等级划分 顺序 　　　　　职位名称 点数 1 出纳 140 2 离退休事务主办 行政事务主办 210 260 3 工会财务主管 报销会计 335 355 4 招聘主管 会计主管 项目经理 405 425 470 5 总经办主任 市场部经理 545 565 职位 等级 职位点数等级 最大值的绝对级差 最大值的差异比率% 最小值 最大值 1 137 175 2 176 214 递增39 22 3 215 253 递增39 18 4 254 292 递增39 15 5 293 331 递增39 13 6 332 370 递增39 12 …. …….. ……. ………. ……. 第三步　确定职位等级数量及其点数变动范围 正式职位等级划分及其点值变动区间 …… …… 6 332－－－370 5 293－－－331 4 254－－－292 3 215－－－253 2 176－－－214 1 137－－－175 职位等级 点数跨度 第四步　职位评价点数与市场薪酬水平 顺序 职位名称 点数t 市场薪酬水平（元）Y 1 出纳 140 1530 2 离退休事务主办 210 1800 3 无 4 行政事务主办 260 2030 5 工会财