2019年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析【精品文档】.pdfVIP

2019 年一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析 单选 1、下列建设工程管理的任务中，属于工程使用增值的是 ()。 A. 有利于环保 B.提高工程质量 C. 有利于投资控制 D.有利于进度控制 答案： A 解析： 详见 2019 版教材 P3 页。增值有建设增值和使用增值两类，建设增值偏 重于建设阶段，包括建设安全和质量、进度、安全三控。而使用增值包括使用安 全、维护、运营、节能环保和使用功能。 2 、根据《项目管理知识体系指南 (PMBOK 指南 )》，项目经理应具备的技能包括 ()。 A. 决策能力、领导能力和组织协调能力 B.项目管理技术、应变能力和生产管理能力 C. 管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验 D.项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能 答案： D 解析： 2019 版教材 P8 ，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商 业管理技能和战略管理技能。 3 、业主方项目管理的目标中，进度目标指 () 的时间目标。 A. 项目动用 B.竣工验收 C. 联动试车 D.保修期结束 答案： A 解析： 对业主而言，进度目标指的是项目动用时间，即交付使用的时间。 4 、关于组织论及组织工具的说法，正确的是 () 。 A. 管理职能分工反映的是一种动态组织关系 B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 C. 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工 答案： C 希赛老师解析： A 错误，管理职能分工是是一种静态组织关系； B 错误，工作流 程才是动态工具； D 错误，组织结构模式反映的是各部门之间的指令关系。 5 、下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是 () 。 A. 项目总投资规划 B.项目总投资目标的分解 C. 项目建设成本分析 D.技术方案分析和论证 答案： C 解析：考核的是决策和管理阶段的策划内容区分， 并且聚焦于经济策划这一模块， C 属于决策阶段， 而 AB 属于实施阶段， D 属于决策阶段的技术策划。 此题较偏， 详见 2019 版教材 P32 页。 6 、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是 () 。 A. 项目实施期管理总体方案 B.生产运营期设施管理总体方案 C. 生产运营期经营管理总体方案 D.项目风险管理与工程保险方案 答案： D 解析： 此题是区分决策阶段和实施阶段策划考点的常规送分题，根据 ABC 选项 的实施期、运营期关键词，即可判断他们属于决策阶段。只有 D 是实施阶段。 7.关于单代号网络计划绘图规则的说法，正确的是 ()。 A. 不允许出现虚工作 B.箭线不能交叉 C. 不能出现双向箭头的连线 D. 只能有一个起点节点，但可以有多个终点节点 答案： C 8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为 ()。 A. 自事故发生之日起 30 日内 B. 自调查组成立之日起 30 日内 C. 自调查组成立之日起 60 日内 D. 自事故发生之日起 60 日内 答案： D 9.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为 ()。 A. 组织类信息 B.技术类信息 C. 管理类信息 D.经济类信息 答案： B 10.某工程签约合同价为 2400 万元，总工期为 24 个月，施工过程中业主增加工 程 200 万元，则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为 ()。 A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月