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第一部分 组织设计编制依据 本工程施工组织设计编制依据主要为: 一、十堰市华田房地产有限公司土石方工程施工。 二、对本工程图纸答疑。 三、依据设计施工图纸。 四、根据施工现场情况及周围环境情况 五、依据国家现行的建筑工程法规、规范等 六、依据省市地方有关的法规、条例等 七、依据我公司现有技术机械装备,施工力量及工程施工管理等文件。 八、我公司有关本工程的标书评审会议精神与记录。 九、与本工程相关的各种标准图集。 十、现行质量检验评定标准。 第二部分 工程概况 一、工程简介 本工程地形混乱,周边环境复杂,居民小区较多。 二、山体概况 本工程为山体开挖,山体岩石层坚硬,地面最高高程 286.6 米,开 挖形成边坡。 第三部分 工程特点及施工难度分析 1 、本工程施工涉及到家属区,根据市政府有关规定和环保局规定的施 工时间段,施工时间将会被严格控制。 2 、山体岩石层坚硬,可能需要爆破,也可采用破碎机(啄木鸟) ,装 碴运输难度较大。 3、周边建筑密集,开挖作业机械化难度大。 4 、外运时必须全密封运输,并要求及时清扫,冲洗路面,确保转运区 域和路面的清洁卫生。 5、工期紧,任务大。 第四部分 施工部署 一、项目施工组织部署 总体规划 我公司的质量方针为“以人为本、科学管理、创精品名牌工程、让业 主放心满意”。本工程土石方量较大、施工配合面广。如何优质、高效、低 耗、按期、安全、文明地开挖该项工程,是塑造本公司形象的重要里程碑, 为此,我公司选用有着多年山体开挖工程、施工主管经验的人员担任项目 经理和技术负责人,并以总经理为项目主管,确保可以全面高度完成任务; 精心组织、科学管理,确保实现各项承诺目标。 施工组织设计的编制内容应把握“详略得当、重点突出、技术先进、 经济合理、安全可靠、保证质量、措施有力”的原则,以满足招标文件需 要,具有竞争性、以体现我公司实力和信誉为目标。包括以下几个方面的 主要内容。 1、施工总体部署包括:施工组织机构的设置,施工阶段的划分、施工 任务的安排,生产要素的配置以及施工准备工作计划等。 2 、总体施工平面布置:工程实施所需的临时生产和生活设施,临时道 路、供水、供电等临时的布置和占地情况。 3、施工方案包括:施工程序、施工方法的选择,施工机械的选用和配 套,劳力的投入等。 4 、施工工期安排包括:总工期,工程开工、竣工时间,施工进度计划 表及说明。 二、工程目标部署 严格按照各方面标准对本工程进行作业管理,使各项管理工作科学化、 标准化、程序化,确保质量保证体系自始至终正常运行。 三、组织机构部署 本工程推行项目法组织施工,以项目经理为主的项目班子直接组织、 指挥本工程的施工生产,由各类专业技术人员组成施工管理层。 公 司 经 理 生产副经理 技术副经理 项目部经理 主任工程师 施 质 调 爆 装 技 机 工 量 度 破 运 术 械 组 组 组 组 组 组 组 四、项目班子成员及项目班子各成员岗位责任制部署 1、项目班子成员 职 务 资质或职称 主要资历、及承
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