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IT 运维工作界面划分探讨 IT 运维工作对分公司信息化工作的重要性， 这里不再累述。 1. 划分思路 1.1 业务负责 采用“ 面向业务” 的方法对 IT 运维工作界面进行整体划分，业 务科室对本科室管辖的业务涉及的 IT 运维工作负管理责任。 1.2 聚焦主业 通过建设“ IT 运维服务支撑系统” 或“ 运维外包” 的方式解决 简单、重复的 IT 运维工作，使业务科室从繁琐的日常运维工作中解 脱出来，将更多的精力聚焦在主要价值业务上， 把先进的管理与技术 应用到分公司信息化建设中，提高信息化整体效益。 1.3 工作均衡 业务科室与运维管理科之间均衡化工作负荷，
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