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《我如何成为世界首富》读后感 - 说到世界首富,我脑海里面第一个想到的是比尔盖茨, 他的影响是世界级的, 并成功进入我学生时代的教科书案例。 近期 , 我读了保罗·盖帝的《我如何成为世界首富》一书,让我重新认识了 世界首富的概念。 虽然世界首富离自己还很遥远, 但是保罗的几个观点, 使我深 受感触。 第一个观点, “一个商人在成功致富前,需要先辛勤地工作,并且还先要具 备许多特质及其他要素。 ” 荀子在 《劝学篇》中说道: “不积跬步无以至千里, 不积小流无以成江河” ,教育我们做任何事都要注重实际, 注重眼前,注重积累, 注重务实。辛勤工作就是脚踏实地, 扎扎实实做好自己本职工作, 这是先决条件。 脚踏实地的做好每项工作,就要一切从实际出发,实事求是。说实话办实事,勤 于工作、干净做事、乐于奉献,乐于助人团结同事,这也是职场生存的基本。然 后在务实的基础上, 在工作中充分发挥自己的长处, 主动去学习先进的方法, 改 善工作方式,提升工作实效性,输出工作成果。 第二个观点, “一个主管,不管他拥有多少知识,如果他不能带动人完成使 命,是毫无价值的。”主管,即管理者。管理者是指在组织中直接参与和帮助他 人工作的人, 管理者通过其地位和知识, 对组织负有贡献的责任, 因而能够实质 性的影响该组织经营及达成成果的能力者。 现代观点强调管理者必须对组织负责, 而不仅仅是监督指导。 如果没有这样一个具有号召力的人把大家凝聚到一起, 让 大家朝着一个方向、 一个目标共同努力, 那么任何工作都很难完成, 团体工作效 益就没法最大化。 有人说员工之中最难的是管理者, 真的是这样。 管理者是我们 中间最有影响力, 并且能把大家号召起来的人, 其因具备高尚的品德、 渊博的知 识和高超的艺术等等, 能够产生巨大的吸引力和凝聚力, 为实现领导目标创造条 件。 第三个观点, “真正成功的商人,本质上是一个持异议的叛徒,也极少满意 于维持现状。他不断去寻找做到的更佳方法,因此创造了他的成功和财富。”有 时候,商人被人冠以“伤人”称谓。因为他本身会有超于常人的商业敏感,随时 都有可能不走寻常路, 从差异化的市场中获取顾客的好奇及新鲜感, 从而能够让 自己更快走向成功和财富。 在网上看到过这么一条故事, 一个穷人千方百计去接 近李嘉诚,然后当面问他 “作为亚洲首富,你是怎么做到的呢?” 李嘉诚答复 “我 敢说我比正常人努力 2 倍。”然后这个穷人又去比尔盖茨那里问 “作为世界首富, 你是怎么做到的?”比尔盖茨答复“我比正常人努力 3 倍”。比常人努力,就等 于说优秀的人,都是不满意维持现状,用超于常人的努力,去达到自己目标。 总的感受,就是要改变自己,提升自我,敢为人先,方可先于他人。
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