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PAGE / NUMPAGES 治理学基础知识教材 目 录 课题一 治理学概论 第一节 治理的概念和特征 治理的概念 治理的作用 治理的特征 治理的职能 治理的原则 第二节 治理学的研究内容和特点 一、治理学研究的内容 二、治理学的特点 三、治理学的研究方法 第三节 治理者的分类与要求 治理者的分类 对治理者的要求 治理工作的对象与范围 案例分析 复习考虑题 课题二 治理的形成和进展 第一节 早期的治理思想 产业革命前治理思想的萌芽 产业革命时期的治理思想 第二节 古典治理思想 泰勒的科学治理 法约尔的一般治理 马克斯韦伯的行政组织理论 第三节 近代治理思想 霍桑试验和梅奥的人群关系理论 巴纳德的组织理论 第四节 现代治理思想 治理理论丛林 治理进展的新趋势 案例分析 复习考虑题 课题三 打算 第一节 打算的性质 打算的含义 打算的性质 打算的作用 打算的表现形式 第二节 打算的类型 按时刻跨度分类 按打算的层次分类 第三节 制定打算的步骤 环境分析 确定目标 拟定各种可行性打算方案 对各种可行必方案进行评估 选择最优打算方案 拟定政策 制定引申打算 第四节 目标治理 目标治理的定义 目标治理的性质 目标设立的原则 目标治理的程序 目标治理的分析 第五节 打算方法 滚动打算法 盈亏平衡分析法 网络打算技术 线性规划法 案例分析 复习考虑题 课题四 组织 第一节 组织概述 组织及组织工作 组织工作的原理 组织工作的理论 第二节 组织结构 治理幅度和治理层次 部门的划分 组织结构的类型 第三节 组织关系 授权 职权 集权与分权 第四节 组织协调与变革 组织协调 组织变革 第五节 组织文化 组织文化的含义 组织文化的类型 案例分析 复习考虑题 课题五 操纵 第一节 操纵概述 操纵的概念 操纵的特点 操纵的作用 操纵的手段 第二节 操纵的类型 操纵的分类 关键操纵点 第三节 治理操纵过程 建立标准 绩效衡量 采取纠正措施 第四节 有效操纵的建立 操纵系统的概念 有效操纵的特征 有效操纵的基础和前提 阻碍有效操纵的因素 提高操纵效率的措施 案例分析 复习考虑题 课题六 领导 第一节 领导的概念 领导的概念 领导工作的差不多原理和原则 领导的作用 第二节 领导用权 权威的形成 权威的来源 权力的运用 第三节 关于人性的假高 从“经济人”到“复杂人” X理论 Y理论 超Y理论和Z理论 对人性假设理论的分析 第四节 领导理论 领导理论进展的三个时期 领导特质理论 领导行为理论 领导权变理论 领导者的素养要求 案例分析 复习考虑题 课题七 激励 第一节 激励的含义和作用 激励的含义 激励的作用 第二节 激励理论 内容型激励理论 过程型激励理论 行为改造型激励理论 第三节 激励实务 激励原则 物质激励 精神激励 激励策略 案例分析 复习考虑题 课题八 沟通 第一节 沟通及其过程 沟通的含义 沟通过程 沟通的目的和作用 第二节 沟通的类型 按沟通的组织系统分类 按沟通流淌的方向分类 按沟通的方法分类 按沟通渠道所形成的网络分类 第三节 沟通的障碍及其克服 沟通的障碍 阻碍有效沟通的因素 有效沟通的实现 案例分析 复习考虑题 课题九 企业与生产治理概论 第一节 现代企业 企业的概念 现代企业概念 现代企业制度 现代企业的法律形式 企业治理现代化 第二节 生产治理概述 现代生产的形式与特点 治理的内容和任务 第三节 生产过程组织 企业生产过程的组成 合理组织生产过程的要求 生产类型 差不多生产车间的组织形式 生产过程的时刻组织 流水生产的组织 第四节 生产打算与操纵 生产打算的概念与作用 生产打算工作的内容与原则 年度生产打算 生产作业打算 第五节 生产操纵与现场治理 生产调度与操纵 定置治理 5S活动 案例分析 复习考虑题  课题一 治理学概述 [学习要求]本章要紧介绍治理的概念、性质、职能、治理者的类型、对治理者的要求。通过本章的学习，理解治理的概念和职能，了解治理的性质和原则，熟悉治理的层次及不同层次的治理者应具备的技能和差不多素养。  治理是人类有目的的活动，它广泛适用于社会的一切领域。第二次世界大战后，世界上掀起了治理的热潮，从20世纪80年代以来，我国的实务人员和理论界专业人士也对治理越来越感兴趣。现在大多数人都已明白得，只要人们参与团体为共同目标而努力，治理就起着关键的作用。治理不仅适用于营利性企业，也同样适用于政府、机关、学校、医院、或公共事业单位，不管是什么组织，若没有治理将一事无成。 第一节 治理的概念和特性  一、治理的概念 现在人们把治理和技术并列为推动经济进展和人类社会前进的两大车轮。有效的治理是一个国家、一个企业、乃至任何组织走向成功的基础，正如闻名治理学家彼得·德鲁克所言，在人类历史上，几乎没有一种