全球制造下制造业的现况分析.pptxVIP

全球制造下制造业的现况分析;一、制造全球化概论;1.3 制造全球化成功的必要因素 1.3.1 正确的地理位置 正确的全球化制造策略是最重要的成功因素。生产紧靠市场，在另一个国家成功建立生产能力的同时具有高风险性。任何一个不适当的位置选择，一个错误的产品决策，忽略了市场的特殊需求，或者忽略了所选国家和地区有关人的素质、文化、管理能力等方面的特点，将导致一个公司的灾难。 1.3.2 产品的创新 全球经济发展已进入了知识经济时代，市场竞争充分表现出是高技术的竞争、知识的竞争。科技创新转化为生产力的竞争，全球制造业必须以产品的不断创新作为争夺市场的经营策略。企业要在接近用户的地区开辟新的市场，就必须拿出创新产品来争取用户。 1.3.3 合作伙伴 建立全球制造网络就是要在紧靠市场的地区寻找合作伙伴，建立合作机制，并通过它了解当地需求、提供人员和物资。 1.3.4 用户和市场的系统管理 全球制造企业必须牢牢掌握市场和用户的需求变化，丧失用户和市场就丧失了一切。因此，必须在企业与用户之间建立某种系统并有效的管理。 1.3.5 雇用员工的国际化 这也是全球制造企业取得成功的重要因素，因为只有当地的人最了解本国市场情况和需求，能最方便地与本地用户进行交流和建立关系，有效地采购当地的物资和销售产品。 ;1.4 制造全球化给企业带来的好处 1.4.1 合理利用资源 制造全球化的本质要求产地靠近市场，这么选择就是从合理利用资源、最大限度的降低成本这一角度考虑的，因此制造全球化的第一益处也就是其本质要求。 1.4.2 全球销售 制造全球化利用产地靠近市场的优势，能够迅速将必威体育精装版研发的产品投放世界市场，抢占商机。 1.4.3 良好的反馈 制造全球化模式可以利及时反馈各国不同消费群的需求，以使总公司迅速改变产销策略。 1.4.4 企业知名度 全球化制造地企业可以利用国际市场提升企业知名度，从而提高增加企业竞争力。;二、行业现状;2.1 智能手机行业;2.2 全球PC产业;2.3 汽车产业和民用航空产业等传统制造业;三、通用汽车全球制造系统例举;3.2 全球制造系统下通用汽车公司主要部门的功能 3.2.1 公司结构 通用汽车公司的全球总部位于美国密歇根州的汽车之城底特律，迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。通用公司由以下几个部门组成： 亚洲太平洋部 、欧洲部 、拉美非洲中东部、北美部、金融保险服务部、服务、配件和业务部、其它部门。 　 通用汽车旗下的轿车和卡车品牌包括：别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、霍顿、悍马、奥兹莫比、欧宝、庞蒂亚克、Saab、土星和沃豪。在一些国家，通用汽车的销售网络同时还销售通用大宇、五十铃、富士（速波）和铃木制造的汽车产品。通用汽车公司的售后服务和零部件业务部通过通用汽车、通用汽车Goodwrench和AC德科的品牌进行汽车零部件的销售；而通用汽车动力总成部则负责汽车发动机及变速器的市场销售。;3.2.2 基于通用全球的主要制造公司生产描述 通用雪佛兰（哥伦比亚）：雪佛兰作为通用汽车集团下最大的品牌，按迄今为止的累积汽车生产量计算，雪佛兰能算得上世界上最成功的汽车品牌。目前，它在美国销售排行榜上位居第一。它的车型品种及其广泛，从小型轿车到大型4门轿车，从厢式车到大型皮卡，甚至从越野车到跑车，消费者所需要的任何一种车型，都能找到一款相应的雪佛兰。 哥伦比亚是拉西美洲第三大汽车生产国，但是一个纯汽车进口国。汽车工业约占其GDP的1%，约有25,000人从事汽车制造，10,000人从事汽车零配件生产。 　 通用是哥伦比亚乘用车上的巨无霸，它拥有其他竞争对手无法比拟的优势，即便利的部件采购策略促进企业在哥生产的产品与进口产品保持同步上市状态。虽然该公司在哥分厂生产能力有限，但进口产品能够及时满足市场需求。通用产品占据市场份额约为41.3%。 凯迪拉克（北美） ：凯迪拉克轿车，在其百年历史中曾有许多令人难忘的独特设计和技术创新，这使其在高档豪华车市场中经久不衰。其中，凯迪拉克Suv是一款些像坦克装甲车般刚强的豪华大型越野车，比一般的SUV更有吸引力。 SUV越野车在北美的销售十分可观，北美是一个十分偏爱SUV的地区，尽管油价不断上升，凯迪拉克SUV越野车在北美仍有可观的销量?。 从1998年到2005年，凯迪拉克SUV越野车占了美国豪华SUV 市场总量的36%，北美豪华车品牌凯迪拉克所有车系总销量的27%。;HOLDEN（澳洲）: 澳洲的霍顿汽车公司（Holden）在澳洲历史上有着极其特别的地位，因为澳洲大陆上第一部由澳洲人自己生产的汽车。2003 年之前它一直是澳洲汽车市场最大的份额占有者。此外，它在引擎、变速器和底盘方面的研发和生产能力都处于国际领先水平，为通用汽车公司的全球制造提供底盘及变速器产品，在美国通用集团的全球产品