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2020-01-13 发布于广东
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深圳市索福达电子有限公司版本 A0 编号 WI-021-A/0 文件名仓库作业指导书共2页一、目的为了确保材料及产品在收发、储存、搬运等各过程中能得到安全保存和合理管控，特作此作业指导书。二、仓库管理总则 1、确保在库品的实物、账目及相关票据一致。 2、所有的出入库行为都需要登记，且遵循“先进先出”的原则发料。 3、仓库需配置温度湿度监控仪器，做到防火、防潮、防盗。 4、非仓库管理人员不得随意进入仓库。 5、仓库相关凭证、账册、单据都需妥善保管。 6、保持仓库内通道通畅，货品摆放整洁有序。三、物料的管控物料计划实施与控制，从ERP系统导出物料数量，对低于采购警戒线的物料，通知采购及时补充采购。四、产品及物料的入库管理 1、入库的产品包括原材料零配件、半成品、成品，包装材料等。 2、接收物料时，仓库管理员根据《送货单》等单据核对物料型号、数量，同时通知质检员进行“进料检验”。 2.1、检验合格，开具《入库单》，物料进仓库，同时ERP系统入库处理。 2.2、检验不合格，通知采购，退货给供应商。 3、成品进仓时，填写《成品入库单》，同时ERP系统入库处理。五、产品及物料的出库管理 1、生产部物料出库仓库管理员根据生产部门《生产计划表》进行备料，由生产领料人员填写后发出物料，同时ERP系统领料处理。 2、生产部退料生产部完成生产后，剩余物料由生产人员填写《退料单》后退回仓库，同时ERP系统退料处理。 3、成品出库仓库管理员根据《发货通知单》发货，同时ERP系统销售开单处理。六、物料的报废报废物料经过生产人员及技术部人员确认无法正常使用后，填写《报废申请表》，经领导签字同意后，仓库人员做报废处理。七、仓库盘点 1、每月月末对所有物料进行一次详细盘点，填写《库存盘点表》。 2、盘点结果报送财务。