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神华集团公司信息化架构管理办法
(试行)
一一一?总则
一一一?为规范和强化神华集团公司有限责任公司(以下简称集团
公司)信息化架构的管理工作,确保信息化建设符合集团公司战略和
业务、技术发展趋势和要求,实现一体化建设、集中管控和可持续发
展,保障集团公司信息化目标落地,依据《神华集团公司信息化管理
规定(试行)》(神华信[2011]752?号),制定本办法。
一一一?集团公司信息化建设坚持统一架构、统一管控,按信息化
项目类型分级落实,实现企业总体架构设计目标落地。
一一一?本办法适用于集团公司及其所属分公司、全资子公司、控
股子公司(以下统称分子公司),参股子公司参照执行。
一一一?本办法所称信息化项目,是指集团公司及分子公司单独建
设的信息化项目及包含在其他工程(如基建/技改工程、安技措工程、
科技项目等)中的信息化建设内容。
信息化项目分为集团公司统一建设类信息化项目(以下称?A?类
项目)、集团公司管理标准分子公司自主建设类信息化项目(以下称
B?类项目)、分子公司其他自主建设类信息化项目(以下称?C?类项目)
。
一一一?本办法所称企业架构,由企业总体架构和各系统架构组成。
(企业架构组成关系参见附件?1.《神华集团公司企业架构组成关系说
明》)
一一一?企业总体架构由企业级总体业务架构、总体应用架构、总
体数据架构和总体技术架构四部分组成,其中企业级总体应用架构、
总体数据架构和总体技术架构组成了信息化总体架构。信息化总体架
构承接总体业务架构,是总体业务架构的信息化支撑。
总体业务架构定义了符合集团公司战略发展和创新要求的业务
战略、业务能力、组织架构和业务流程等,为总体应用架构和总体数
据架构提供关键输入;
总体应用架构描述了业务应用划分、应用组件构成、业务应用与
业务能力、业务流程之间的关系,业务应用间及业务应用内部各部分
间的集成关系以及业务应用部署模式;
总体数据架构是从跨组织、业务的视角进行数据组织和管理,包
括对整个数据生命周期中数据的分布、流转、处理、存储、转换、整合
制定的策略、模型、流程,描述了数据资产的逻辑和物理结构,以及数
据管理资源等。
总体技术架构是支持应用架构、数据架构的技术平台架构。它描
述了支撑实现业务、应用和数据部署所需的软硬件逻辑能力,定义各
基础设施组件之间的关系,为应用和数据提供一个可实现的基础平台;
定义支撑业务运作的技术标准体系;根据集团公司的需要定义安全能
力和功能,在业务安全需求和信息安全需求之间建立联系。
信息化总体架构是集团公司总体信息化规划、各业务板块信息化
规划和各专项信息规划的核心内容。信息化总体架构的内容参见《神
华集团信息化总体架构标准》(SH?X?100001-2014)。
一一一?系统架构是指按照软件工程方法描述信息系统的概念、逻
辑和物理设计,定义信息系统的开发、生产和运维环境,是企业总体
架构在业务、应用、数据和技术四个架构领域针对具体信息系统或项
目的方案视图和设计细化。系统架构要依赖并遵从企业总体架构四大
领域的设计要求,保证集团公司企业架构的全局一致。
一一一?本办法所称信息化架构,由信息化总体架构和各系统架构
组成。(信息化架构组成关系参见附件?1.《神华集团公司企业架构组成
关系说明》)
一一一?信息化架构管理由信息化总体架构设计、信息化总体架构
遵从和系统架构管控组成,是集团公司信息化工作的核心管理能力。
一一一?组织与职责
一一一?信息化架构管理组织体系包括架构管理的决策层、归口管
理部门、参与部门、遵从部门和分子公司。
一一一一?集团公司信息化领导小组是集团公司信息化总体架构管
理最高决策层,负责审批集团公司信息化总体架构。
一一一一?集团公司信息管理部是集团信息化总体架构的归口管理
部门,主要负责:
一一一?组织构建信息化架构管理体系;
一一一?组织编制、审核和发布信息化总体架构;
一一一?监督、检查信息化总体架构的执行;
一一一?审核?A?类信息化项目架构设计方案。
一一一一?集团公司各职能部门是信息化总体架构的参与部门,参
与总体应用架构、总体数据架构设计。
一一一一?分子公司是信息化总体架构的遵从单位,负责审核本公
司?B?类和?C?类项目遵从信息化总体架构情况,提交架构更新需求并
配合评审。(架构更新需求详见附件?2.《神华集团公司信息化架构更新
申请表》)
一一一一?信息系统建设项目组是信息化总体架构的遵从单位,负
责基于信息化总体架构完成系统设计,提交架构更新需求,配合系统
设计的架构遵从评审,归集和更新系统设计并提交设计成果。
一一一一?集团公司各职能部门、分子公司依据业务发展要求和集
团公司信息化规划,参与编制架构设计。
一一一?信息化架构资产
一一一一?信息化架构资产由信息化架构设计类资产和信息化架构
管控
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