泰安市行业管理办公室在转型中跨越发展.docxVIP

必威体育精装版【精品】范文?参考文献??专业论文 泰安市行业管理办公室在转型中跨越发展 泰安市行业管理办公室在转型中跨越发展 　　泰安市行业办是在?2001?年机构改革中由市委市政府撤销?12?个 原工业、流通等主管局基础上成立的政府机构。2010?年又经历新一 轮机构改革，与行业资产中心合并，现肩负着全市机械、化工、轻 工、纺织、建材等行业，市直?52?家企事业单位改革稳定及原机关宿 舍管理工作。三年时间里，行业办各项工作蓬勃发展，走出了一条 改革之路、创新之路、转型之路，在服务行业经济发展中发挥着愈 来愈重要的作用。 　　一、认清形势，牢记使命，不断激发干事创业热情 　　行业办迅速发展的秘诀是什么呢？干部职工共同的回答是：有 一个团结奋进、坚强有力的领导班子，有明确可行、鼓舞士气的奋 斗目标，有符合实际、切实可行的工作措施。更为关键的是培育了 “敢于担当，敢于创新，敢为人先”的“行办精神”。 　　那么，行业办是怎样摆脱停滞局面，实现跨越式发展的呢？行 业办人大都经历了从计划经济向市场经济的过渡，是泰安经济发展 的亲历者、参与者、见证者，他们含英咀华，薪火相传，经验丰 富，吃苦耐劳。但是多次机构合并人员只进不出，人员结构不合理 已成为制约行业办持续健康发展的瓶颈：老同志多、工勤多、离岗 人员多和优秀年轻人才少的“三多一少”突出，平均年龄?47?岁，工 勤占比?1/3，离岗占编严重，30?岁以下人员只有?2?名，干部断档。 不仅如此，而且思想上存在“行办红旗打多久”临时想法的不在少 数，有“观望”、“彷徨”、“迷茫”心态的大有人在；学习上兴趣 不浓；行动上步调不一，无所适从，缺乏主动，应付了事等现象普 遍存在。 　　人心向背关乎事业成败。如何重振干部职工士气？如何提高团 队的凝聚力、向心力和战斗力？新班子?2011?年年初调整，市委市政 府期望值高，肩上担子重。刚刚上任的党委书记、主任陈强心急如 焚，是守摊子，过舒坦日子，还是甘冒风险，迎难而上，提出来摆 必威体育精装版【精品】范文?参考文献??专业论文 在各层次会议上激烈争论、反复碰撞。最终形成共识，选择后者： 扑下身子，甩开膀子，闯出一片新天地。着力强化机关团结、使 命、责任、创新和创优意识，班子以身作则，深入一线，发扬民 主，团结与共。感召之下，激发了大家干事创业热情，形成动脑筋 谋事、下力气干事、依职责管事、讲团结共事的良好氛围。 　　二、找准定位，谋划发展，努力开创工作新局面 　　观念决定思路，思路决定出路。行业办向何处去？带着这个问 题，班子走出去、请进来，在深入调研、充分论证的基础上，提出 “创新工作，转型发展，构筑行业管理新模式，开创行业管理新秩 序，建立行业管理新水平”战略。采取“三步走”策略，即“一年 打基础，两年上台阶，三年见成效”。 　　2011?年突出抓了两个“深化”：深化改革改制和深化行业管 理，吹响了全面改革的号角。 　　2012?年首次创新性推出为群众办的“十件实事”，倒排时间， 加大督办，扎实推进，取得实效。 　　2013?年按照“创新管理体制，营造发展环境，构建服务体系” 的总体要求，行业作用充分发挥，服务平台建设成效显著。标志行 业办完成转型，跨入新的发展历史时期。 　　“人心齐，泰山移”。多项工作走在全省乃至全国同行前列，先 后被国家人社部、中轻联授予“全国轻工业先进集体”，被省经信委 授予“禁化武履约工作先进单位”，被省化工、机械、纺织、轻工协 会及轻工联社均授予“行业管理先进单位”，还被泰安市授予“全市 信访工作先进单位”称号。在今年政风行风评议中进?16?位，增幅居 前。连续保持“市直文明单位”称号，改写了与文明单位无缘的尴 尬历史。兄弟部门曾调侃道：“只要精神不滑坡，老树也能发新 芽。” 　　三、构建模式，创新平台，为行业经济提供有力支撑 　　行业管理转型是一项探索性、开创性的工作，没有模式可循， 没有经验照搬，转型路上困难重重。转型需要创新体制机制、优化 资源配置、强化要素保障。围绕突破影响转型的“瓶颈”和“短 板”，着重加强了支撑体系建设。 必威体育精装版【精品】范文?参考文献??专业论文 　　1.强化协会支撑。通过建立完善行业协会和行业组织，扩大交 流与协作，形成企业为主体、协会为基础、行办服务协调的管理架 构体系，发挥协会联系政府、服务企业、促进自律的功能作用，协 调解决行业发展中的问题。新建、在建协会?12?家，全部?20?家协会 工作有序推进，作用日益凸显。 　　2.加强政策环境支撑。出台促进企业发展的《关于扶持行业企 业发展的意见》、《加强行业管理工作促进制造业发展的意见》等政 策。与市委宣传部牵头，在《泰安日报》显著版面开展“行业领军 企业和领军人物宣传活动”，刊登?16?期，推广经验，营造氛围。注 重联合质监、工商、高校、科研等部门，开展质量