提升个人生产效率的52个责任.pptVIP

26、目标真正的价值在于其造成的改变 未来目标的价值，不只在于未来达成目标时的报酬，还包括目标会改变你现在的看法与行为。好的目标会影响你对当下的感觉、作为与体验。 这就是目标具有双重性质的天性。一方面，目标指定了目的地；但另一方面，目标也界定了旅程的品质。替自己的未来设定刺激的目标，你就会发现自己目前的活动变得同样活泼，因为你知道这些活动最终会导向何方。平衡外在环境与内在自我的对话，是动态而健康的，因为你知道自己的内在思维正在调整配合你想去的方向，你自然可以从外在活动中获得很大的满足。每天都能做到这一点，你的生活会成为一串迎向伟大目标的小胜利。 核心思想 “听起来或许简单，但能够持续清楚地意识到自己究竟在做什么，自己的方向在哪儿，自己作过什么承诺，再设法配合未能如预期发生的结果，如此便全神贯注于现实，这确实是非常可观的成就。” ——艾伦 “做小事的时候也要想着大事，这样所有的小事才能朝正确方向发展。” ——托夫勒〈第三波〉作者 “不要拟小计划：小计划缺乏让人热血沸腾的魔力，而且很可能本来就不会实现。要拟大计划：胸怀大志，努力工作。记住，伟大且合理的图像一旦留下记录，就永远不会消失。” ——著名的马戏团经纪人 巴纳姆 “生活方式只有两种：一种是相信凡事没有奇迹；另一种则是把所有事都当作奇迹。” ——爱因斯坦 “任何行动的始祖就是一想法。” ——美国诗人及哲学家 爱默生 “有效、精确、深入、有纪律地整合思考一小时，可抵一个月的努力工作。思考是商业与生活的精髓，也是这些活动中最难执行的事。商业帝国的缔造者在其他人娱乐时，花无数小时劳心思虑。如果不能自动自发地努力自我引导，整合思考；如果行动不能超越情绪，总是挑最没有有阻力的一条路，就是对懒惰投降，自此不再能掌握自己的生活。” ——戴维·凯奇克 “心智不是一个有待装满的容器，而是一把有待点燃的火。” ——希腊哲学家 布鲁达克 “我们有可能拥有太多。只有一只手表的人知道现在几点钟，有两只手表的人却永远无法确定现在的时间。” ——美国个人信用顾问 李·西格尔 “很多人把管理不善跟命运混为一谈。” ——美国幽默作家及记者 金·哈巴德 “准备妥当是成功的关键，比其他所有事都重要。” ——亨利·福特 “一般人为了逃避真正费神的思考，什么权宜之计都愿意采纳。“ ——爱迪生 27、在一个领域站稳脚步，就能开启另一领域的创意思考 很多人以为，组织与创造力不能并存，拥有其一，就必须放弃另一个。这是不正确的。如果所有事情毫无系统，一片混乱，就不可能从事创造性思考，因为大脑深处会有东西不断提醒你这个问题。因此，要提升自己的创造力，就要把一切组织好，保持平衡。惟有如此，与生俱来、源源不绝的创造能量才能为你所用。 28、生产力的形式与功能必须搭配 一流的工匠都知道，什么样的工作需要什么样的工具。同样，有时候你需要戴上“高瞻远瞩”的帽子，有时候则需要戴“实践家”的帽子。智能就来自巧妙平衡这两种内在角色，使你有足够的时间构想好点子，又能有足够的纪律贯彻始终。 想保持良好平衡，你应该做到下列几件事： 高瞻远瞩的时候，就往你待办事项的篮子里填满新点子。 在做实践家的时候，考虑每个观念的下一步行动是什么。 让你高瞻远瞩的能力决定将来可能施行的计划清单。 制定下一步行动的清单，使你实践家的素质得到很好地发挥。 每周检讨。 29、发展一套自己可以信赖的提醒系统 如果你打算清空脑子里烦人的事情，交给垢醒系统去处理，让自己能更清晰地思考，就一定得让自己对系统的实际操作有信心才办得到。只要还有些许怀疑，你的大脑就会不断尝试提醒你，尚有未完成的工作。 在实际操作上，建立这种的信心最好的方法就是每周进行检讨。这是你记录、处理、组织所有待办事项的场合。如果你能持续不断、纪律严明地做到这一点，大脑思想就会开始认知，一切都在掌控之中，且在伺机而动。那么，你就可以开始真正有创意的思考，脱离纠缠不清的思绪。 30、自己的系统反应越灵敏越好 真正的竞争优势来自建立并维持一套能适应环境