2017年救灾物资仓储管理工作财政支出绩效评价报告.PDF

上海市红十字备灾救灾中心 2017 年救灾物资仓储管理工作 财政支出绩效评价报告 项目名称：上海市红十字2017 年救灾物资仓储管理工作 项目单位：上海市红十字备灾救灾中心 主管部门：上海红十字会 委托部门：上海红十字会 评价机构：上海立信资产评估有限公司 二〇一八年五月 目 录 摘 要1  概 述1  评价结论1  经验教训和建议2 一、项目基本情况4 （一）项目概况4 （二）绩效目标9 二、绩效评价工作情况10 （一） 绩效评价目的10 （二） 绩效评价工作方案制定过程 11 （三） 绩效评价原则、评价方法等 11 （四） 数据采集方法及过程12 （五） 绩效评价实施过程13 （六） 绩效评价的局限性14 三、评价结论和绩效分析14 （一）评价结论14 （二）具体绩效分析15 四、主要经验及做法、存在的问题和建议24 （一）主要经验及做法24 （二）存在的问题及建议25 附件：26 1.绩效评价指标体系27 2.基础数据表41 3.访谈记录42 上海市红十字备灾救灾中心2017 年救灾物资仓储管理工作绩效评价报告 摘 要  概 述 和平发展时期，红十字会的主要任务是救灾、救护、救助，做好 备灾救灾工作是各级红十字组织义不容辞的职责。上海市红十字备灾 救灾中心建立于 1997 年，是上海市红十字会直属的公益一类事业单 位，是上海市红十字系统备灾救灾工作的执行机构。备灾救灾中心主 要职能定位有救灾物资储运、培训演练保障、志愿服务平台、应急队 伍储备、红十字文化传播等。备灾救灾中心内设备灾（救助）物资仓 库，总面积 1500 ㎡，配置贯通货架、钢平台、多层货架等多种仓储 区域，配备了各类托盘、电动叉车、液压车、货梯、自动除湿机、温 湿度记录仪、气体灭火、消火栓等齐全的仓储设备设施。以物资规格 标准化、质量安全常态化、储备数量适宜化、管理运行规范化、发送 精准快速化为目标，不断完善救灾物资保障系统。 2017 年救灾物资仓储管理工作主要内容包括救灾物资仓储设备 设施维护保养，救灾物资市内运输、搬运和清洁，野战医院设备维护、 添置和演练费用及救灾物资仓储用材料费四个子项目， 2017 年救灾 物资仓储管理工作项目是为做好救灾物资仓储工作，深入推进救灾物 资联动管理及时响应救灾工作任务，保障物资仓库管理有序。2017 年项目预算 29.00 万元，当年实际支出 25.83 万元，预算执行率为 89.06%。  评价结论 运用由项目组设计并经相关部门确认的评价指标体系及评分标 1 上海市红十字备灾救灾中心2017 年救灾物资仓储管理工作绩效评价报告 准，通过数据采集、问卷调查及访谈，对上海市红十字备灾救灾中心 2017 年救灾物资仓储管理工作项目进行客观评价，最终评分结果为 93.25 分，绩效评级为“优”。具体评分结果如下表所示： 项目绩效评分汇总表 指 标 项目决策类 项目管理类 项目绩效类 合计 权 重 12% 29% 59% 100% 得 分 12 27.75 53.5 93.25  经验教训和建议 一、主要经验及做法 物资收发有序进行，完善红十字救灾救助功能 在物资采购和接收方面，2017 年完成物资采购总计4550 件，总 价值721000 元，接收了各类捐赠物