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内容摘要 行政组织学主要是对行政组织及理论的内涵和作用进行概括和介绍。主要研究行政组织的性质、要素与作用,及其与其他社会组织的区别等一般性原理的阐述。它主要包括以下几个方面:1.研究行政组织的历史发展和理论发展。2.研究行政组织的结构。3.研究行政组织的体制,即行政组织内部权力分配关系。4.研究行政组织的类型。5.研究行政组织的外部环境。主要分析自然、经济等外部环境与行政组织之间的互动关系。6.研究行政组织的内部条件。主要探讨行政组织内部条件。7.研究行政组织的建立、管理与变革。使我们比较全面系统地掌握行政组织学的基本概念、基本理论,认识行政组织建立、运行和发展规律,培养学生正确分析解决行政组织问题能力。行政组织的基本要素包括:物质要素和精神要素。 行政组织学课程综述 行政组织学主要介绍行政组织的发展历史,并对行政组织的类型、结构和体制等进行讲解。他还从各个角度探讨行政组织与内外条件的相互依赖关系和行政组织的建立、管理及其发展的一般趋势。并根据现实情况,讲解我国行政学的发展和行政组织的特点。我国行政组织的设置与运行,本着精简、统一、效能的原则并具有充分的人民性特点。在学习这门课程让我有一些深刻的体会和收获。 行政组织学基本内容及原理 行政组织学导论:组织是在特定社会环境之中,由一定要素构成的,为达到一定目标而建立起来的,并随之内外环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。组织是伴随着人类社会发展而发展起来的,组组织对人类社会的发展起着不可低估的作用,人类个人和集体的生存条件及其活动能力,都是通过各种组织获得、发展和完善。在如今高度组织化了的社会,组织和组织管理已经成为推动人类社会不断发展与进步的重要力量。 组织理论的发展:组织理论就是观察、解释、预测组织现象的概念框架。系统的组织理论出现于19世纪末,组织理论发展大致经历了传统和古典组织理论、行政科学时期的组织理论、系统权变组织理论三个主要时期,他们不同的角度对组织现象和组织管理进行了研究。 行政组织的环境与管理:任何一个组织特定的环境相互联系与作用。组织环境对组织目标、组织结构、人员关系、组织技术等都会产生或多或少的影响,组织环境对组织运作与管理既能够起到促进作用,也可能产生消极影响或制约。 行政组织的结构与设计:组织结构是组织内部各构成部分或各个部分之间所确定的关系模式,是组织中各部分之间分工合作、相互协调的一种方式。 中国行政组织结构:中国是单一制结构形式的国家,行政组织机关由中央行政机关和地方各级行政机关共同组织。中央行政机关即国务院,也称中央人民政府,是管理国务和政务的最高国家行政机关。地方各级行政机关,及地方各级人民政府。 行政组织的社会心理与管理:行政组织是由人组成的,因此要研究人的心理与行为,主要是研究人与人之间的各种关系,如交往、沟通、竞争、冲突、指挥、控制、组织和领导等。行政组织的社会心理与管理研究就是要重视对行政组织中人的研究,重视对人的潜能的挖掘和运用。 行政组织中的领导:在行政组织中,不同领导行为与领导作风,会造成组织不同的社会心理气氛,从而影响到成员的工作积极性和组织目标的实现。在迅速变化的今天及未来的组织中,领导的作用是绝对不容忽视的。 行政组织中的决策:决策活动是人类改造自然和社会的实践活动的重要组成部分,在行政组织运转过程中,很多问题的解决都离不开决策。在现代社会、随着政治现代化过程中公民参与的增多,民主、宽容精神的弘扬,管理科学的不断演进,行政组织决策理论研究逐渐发展起来,在组织管理中决策的地位也日显重要。 行政组织中的冲突管理:行政组织中存在着各种层次的工作交往和人际交往,人群之间存在着相互依赖的关系,这种关系可能导致合作、也可能导致分歧、争论、对抗甚至是冲突。因此在行政组织管理中,必须探讨冲突产生的根源,寻找解决冲突的方法,进行有效地冲突管理,从而协调人际关系,提高组织效能和效率。 10.行政组织的沟通:组织沟通是人与人之间、群体与群体之间、组织之间双向交流信息的一个互动过程。组织沟通的目的就是通过相互之间的信息交流与沟通,消除矛盾和隐患,达成认识的共识和行为上的一致,是组织成员能够齐心协力地推动组织目标的实现。组织沟通对于促进组织关系的协调、增强组织的凝聚力、提高组织效率具有积极作用。 11.行政组织学习:行政组织学的概念原始于心理学的研究。 12.行政组织文化与管理 13.行政组织的绩效管理:20世纪70年代后期以来,随着经济的全球化和信息时代的到来,人们对政府的要求越来越高。为了提高国家竞争力,以更加低廉的成本来提供更加优质的服务,各个国家都在积极探索提高行政效率、改善行政组织绩效的有效途径。 14.组织变革与发展:组织变革与发展就是组织为了适应内外环境的发展与变化,对组织系统地结构与功能进行调整,改变
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