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企业战略管理与竞争力提升;本专题的核心内容;第一部分;战略的初始含义;企业管理中的战略;思考:;身边故事:分众传奇;身边故事:沉浮巨人;战略对组织成长的影响;成功战略的3C要素;战略管理过程;企业的使命;一则寓言故事;战略是取舍;第二部分;战略分析的框架--SWOT法;外部环境分析;案例:力帆520;环境分析的要点;企业内部条件分析;资源、能力、核心竞争力的关系;第三部分;战略选择的层次;问题1:要不要多元化?;可能的结论;问题2:如何选择业务领域?;产业结构决定吸引力大小;问题3:如何打造竞争优势?;三种通用的竞争战略;问题4:如何获得持续发展?;核心竞争力;问题5:如何获得资源和能力;获得资源和能力的四条途径;结束语:企业战略成功的根本;谢谢!
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