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企业成本管控策略;企业创造利润模式;案例--宅急送扭亏为盈的秘诀;启示录;企业竞争形式演变;对企业成本管控体系反思;成本管控三环体系;课程主题;重点提示;成本;成本常见分类;成本降低常见误区;我们的观点…;省钱就是赚钱—成本降低的价值;正确成本管控理念;成本降低五项策略;成本降低五项策略;成本降低五项策略;成本降低五项策略;成本降低五项策略;成本控制16字方针;课程主题;重点提示;1-成本在报表中体现;成本结构;2-成本结构示例;3-成本结构的作用;4-成本结构应用训练;课程主题;重点提示;1-导??产品成本偏高主要因素;1-导致产品成本偏高主要因素;2-生产企业常见三种浪费;2-生产企业常见三种浪费;2-生产企业常见三种浪费;3-现场成本管控利器与重点;4-生产成本构成三要素;5-生产成本降低七技巧;6-全员参与成本降低—改善提案;课程主题;重点提示;1-企业人力成本构;人力成本明细表;2-重新认识人力资源;3-机构臃肿必“减肥”;;4-机构减肥三大措施;5-少人化运营的七大方法;6-给人才加油系统设计;给经理人几点忠告
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