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**市农村信用社案防督查工作计划 为充分发挥案件防控工作在信用社经营管理中的监督作用,有效控制各类经营风险和操作风险,营造信用社严谨、规范、和谐的企业环境,通过总结以前年度工作,在保留经验、分析教训的基础上,围绕经营管理目标和上级监管部门、省联社有关案件防控工作要求,结合实际,依据《**市农村信用合作联社关于印发##年案件防控治理工作计划的通知》(*农信发〔##〕*号)精神,制定**市农村信用合作联社##年度案防督查工作计划。 一、指导思想 坚持科学发展观,认真贯彻落实银监会纪委王华庆书记、案件稽查局刘元局长在##年度案防工作会议上的重要讲话精神,进一步完善制度,加大处罚力度,推进工作任务程序化、文档格式化、手段电子化、责任明晰化、处罚标准化、扩大工作内容的深度和广度,拓展工作职能,提高管控水平,探索以风险防控为主的内部方法,推动工作重心由合规建设向合规建设与风险防控并重转变。通过案防督查,查找存在的问题和风险点,深入探寻问题产生的根源,进而提出合理的整改意见并落实整改,最终达到防风控险目的,促进我市农村信用社依法、合规经营,快速、建康发展。 二、工作安排和工作内容 根据银监会##年度坚持一长一短、长短结合推动全年案防和安保的工作要求,继续完善各类制度,在巩固2011工作基础的前提下进一步细化和丰富制度内涵,认真总结2011年工作经验,清醒准确的判断形势,着眼安排好##年度的具体工作。 (一)以完善制度和落实制度为着眼点,建立完整有效的案防工作体系。 1.继续落实三项制度,切实提高案件报送与案件处置质量。 2.高度重视安全保卫工作,充分认识联席会议的平台作用。 3.进一步建立和完善案防和安保制度,为两项工作的不断深入提供保障。 (二)以防范案件风险为着重点,狠抓案件高发部位的防控工作。 1.针对柜台操作业务高发的态势,从根本上排除因柜台人员操作不当行为诱发案件风险。 2.加强对柜台操作独立监督的落实,切实发挥柜台经理的监督职能,确保柜面监督和制约的独立性和有效性。 3.针对基层机构案件高发,基层网点负责人参与作案的情况频发,严格执行银监会基层网点负责人三年一轮岗的强制性要求。 4.加强对账户的有效管理,全面落实对账制度,从而达到防范和揭示案件风险的目的。 5.对于易诱发案件的关键环节,凡明知故犯、执意违规触犯禁止性规定的,按案件问责的标准实施问责,以达到防患于未然的目的。 6.将安保达标作为一项重点工作抓紧抓落实,依据银监会年度硬指标,分阶段、分地区逐步推进。 7.根据银监会案件处置工作“回头看”活动,认真总结上年度案件处置工作经验和教训,取长补短、相互交流、彼此提示,最终达到“以案促防、以训为戒”的效果。 (三)强化内审稽核部门防范案件风险的职能,有效提升防范案件的内生力建设。 明确内审稽核部门防范案件风险要求,强化对案件高发环节、高发行为的监督和检查,对于违规、违禁行为做出处理,对违规行为记分,对违禁进行查处。 (四)以实地指导为手段,强力推进案防工作落到实处。 1.要体现实地、深入的案防工作特点,通过现场检查、调研走访、召开会议等方式,传达上级监管部门的要求,听取网点工作建议,了解情况,充分沟通,共同研判形势、分析问题、寻求方法,督促和指导案防工作切重要害,探索符合实际情况的工作措施。 2.在全面督导的基础上加大有针对性的区域性重点指导,针对辖内网点在经济发展情况、社会信用环境、网点管控能力、人文文化背景等方面表现出来的共同点,且因经济环境、社会环境基本相同,同类案件的发生仍存在可能,联社案防工作督查组将深入重点地区,按照银监会“一地一策、一点一策”的原则,与银监办和网点共同剖析、深挖发案原因,有的放矢地研究案防措施,使案防工作更具实效。 三、工作进度计划。 工作进度按月、季、半年、年度逐步进行。 (一)月度工作 1.将案防工作与常规内审稽核工作紧密结合,加大查处力度,充分发挥内审稽核的威慑力,从源头上防范案件。 2.参与委派主办会计月例会或不定期召开案防工作会议,通报内审稽核情况,对重要岗位、重点人员、重点时段提前预警。 (二)季度工作 1.继续加大贷款外对力度,对新增贷款按季进行外对,对因借款人外出务工等原因未能直接核对的贷款,继续按季进行公示。 2.开展“九种人”排查和员工思想动态、日常行为排查,严密排查和监视重点机构、重点人员、重点岗位、重点环节和“九种人”。并根据排查情况随时监控达到轮岗要求的柜员、柜台经理、重要岗位人员、基层网点负责人,该轮岗的轮岗,该交流的交流。 3.结合中层干部案防履职情况考核,进行全辖网点案防督查,督查面100%。 4.召开案防分析会。 (三)半年工作 1.对历次检查整改情况进行“回头看”检查。 2.半年工作总结。 (四)年终工作 1.本年度终工作总结。 2.下年度工作打算。
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