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中国铁建股份有限公司 班组工前隐患排查指导意见 (试行) 为把安全隐患排查治理工作延伸至施工班组,提高终端 作业者的 “提前想到”、“提前发现”和“提前消除”隐患 的主动性,从源头保证施工生产安全,制定本指导意见。 一、工作制度和职责定位 1.集团公司、工程公司、项目部要根据各层级的管理权 限制定 《班组工前隐患排查情况与收入挂钩制度》、《班组工 前隐患排查报告和审批流程制度》、《班组工前隐患排查情况 备案制度》和 《班组工前隐患排查情况考核制度》; 2. 施工班组工前隐患排查是股份公司强化基层安全基 础工作的重要之举,各级必须将其纳入日常重点工作进行常 态管理,加大检查指导力度。项目部要实行日检查制度、工 程公司要实行半月检查制度、集团公司要实行月检查制度。 对于检查发现好的经验做法要及时总结上报,股份公司对于 好的做法在全系统推广奖励; 3.各级要按规定的检查频率,重点检查班组工前隐患排 查制度执行情况,及时将检查记录和工作要求填报平台。股 份公司适时抽查各级的制度建立和定期检查情况,并将抽查 结果作为隐患平台考核的重要依据。 二、隐患信息的编写上报和审批告知 1.对于事先想到的隐患,班组长要将隐患情况编好短 信,开工前上报,也可以上工前一天上报; 2.对于工前发现的隐患,班组长要对易造成1人伤亡的 隐患采取可控措施后开始作业;班组长要对易造成2 人(及) 以上群伤群亡的隐患,或认为现有措施不能有效控制的隐 患,必须向分管该班组的上一级安全人员报告,待批准回复 后方可施工; 3.接到隐患报告的安全管理人员要及时审批回复,对隐 患特别重大的,立即按本项目的《班组工前隐患排查报告和 审批流程制度》规定,根据报告和审批流程、时限和权限及 时处臵,不得因失职和延误审批而影响正常施工; 4.发现的隐患要告知班组所有作业人员,告知方法主要 采取微信、短信、工前教育等,也可书面进行告知,告知内 容要留存备查。 三、施工班组工前应确认的内容 1.确认是否认真思考了现场可能存在的隐患; 2.确认是否全面地检查了现场隐患; 3.确认是否考虑了环境因素的变化,如大风引起设备、 材料倾覆,干燥引起火灾,雨后和冰冻融化造成土壤含水量 逐渐增加,致使土体稳定性降低,进而引发各种坍塌等; 4.确认是否对作业工人进行了工前教育和隐患告知。
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