干货-碧桂园项目总分享【工程进度.工程质量控制全过程要点】.pdfVIP

碧桂园项目总分享 :【工程进度.工程质量控制全过程要 点】内训 2014-08-16 进度、成本控制是项目管理的重要内容， 很感谢集团给这个机会给我总结和发表 意见 ,这段时间在集团领导的关心支持和大力指导下，将个人的一点工作体会与 韶关项目过去两年工作的经验教训进行结合， 谈谈对进度质量控制的一点认识和 体会，供其它项目的同事批评、指正与参考，并提出更好的意见和建议，以达到 抛砖引玉的效果。 一、进度控制 进度控制是项目管理的重要内容之一， 能否成功地控制进度直接影响了项目的资金运作 和成本，决定了能否实现对客户的交楼承诺，关系到公司的成本和声誉，是一项不容忽 视的重要工作。进度控制的内容很多，这里仅站在项目部的角度，从事前、事中和事后 三个过程谈谈对进度控制的认识和体会： （一）事前控制 碧桂园项目的特点是占地面积大，往往位于郊区或二、三线城市。因此，作为项目部， 在项目启动前，必须站在项目整体开发的角度上，和集团其它部门一起，全面、细致和 周密地做好整个项目开发策划、规划、方案和计划工作，这是整个进度控制的关键。 1、做好整体小区的规划工作 2 、合理确定项目的标高 3 、做好土方平衡计划工作 4 、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作，并根据项目总体计划制定好市 政报建，施工计划。 5 、对地质进行详细的勘察。选择合理的基础类型和桩型。 6 、制订项目开发，施工计划，做好各项工作的穿插，尽可能缩短时间。 7 、做好内外的沟通协调工作 8 、做好设计变更图纸会审和技术交底工作 9 、督促施工单位及时进场，做好 三通一平“ ”和场地交接。 10 、督促施工单位按合同约定的时间，编制详细的施工计划，，作为进度控制 的依据。 1 、做好整体小区的规划工作 首先应根据项目各方面实际情况， 与公司的有关部门一起制订整个项目的分段开发计划 和顺序， 统一意见后据此制定项目外部交通和内部临水、 临电、市政和施工道路、 临设、 材实堆放、搅拌站、办公室等布置和计划，做到统一规划、有条不絮、避免重复投资， 以利于加快进度，节省投资。 其中， 临水尽可能就地取材， 利用合格的河水、 水库水和地下水， 这样有利于节省投资； 临电根据开发计划合理布置； 场内尽量提前施工小区市政道路作为施工道路，这样一方 面能保证场内运输，另一方面也有利于文明施工，对土质较好的地段，可采用先利用底 层砼路面作为施工道路，施工完成后再浇筑面层砼。土质较差地段的市政道路，可采用 先倒底层砼路面作为施工道路，施工完成后再铺上沥青；临设材料堆放现场，办公室等 场地应尽可能放在不影响施工，距离比较近的位置，避免多次搬迁，减少搬迁费用。搅 拌站应考虑交通运输问题，放在较晚开发，且便于交通运输和取水的位置。另外，碧桂 园的项目多数处于山区， 还必须考虑防洪措施， 做好边坡防护、 截洪沟和场地排水工作。 2 、合理确定项目的标高 对一个大型小区来说，土方工作量是非常大的，因此合理确定项目的标高是一项非 常重要的工作。合理确定项目的标高可以大大地减少土方的开挖和外运，同时也减 少了市政管线的埋设深度。从而达到加快进度，节省造价的目的，标高的确定必须 综合考虑与外部市政道路、市政管线连接问题、外部地势的标高问题以及土方平衡 问题，必须与设计院共同进行。 3 、做好土方平衡计划工作 接收场地后必须对场地标高进行的精确测量，按初步确定的标高准确计算挖方量的 填方量。如果不能满足平衡要求，可在不影响与外部市政道路、管线连接，不影响 场地排水等问题前提下适当调整标高。 土方平衡运转中，应注意以下几个问题： ⑴、对开挖出来的石方应充分利用，可用于场地的道路回填、换土和挡土墙的原材 料，以达到节省造价的目的。 ⑵、对于含水量很大的土，如淤泥等，必须坚决运走，不能用于建筑物的回填，否 则不但不能节省造价，还会大大提高基础处理的成本和时间。 ⑶、含有大石块的土或者石块不能回填在准备进行桩基础施工的场地上，否则会大 大增加桩基础施工的难度，增加成本和延缓施工的进度。 ⑷、鱼塘、水池应该抽干水，适当处理后再回填。 4 、做好市政管线规划设计和综合管线平衡工作 ，