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年会活动策划执行 　　 年会活动策划执行 　　 年会主题：传递温暖，增加企业与员工之间的凝聚力。 　　 年会目的： 　　 1.感谢公司员工一年来的辛勤工作，增进领导与员工间的互动与交流; 　　 2.通过举办一次全新的不同感觉的年会，让员工看到公司的实力以及增强其对未来的信心; 　　 3.通过年会的举办，了解员工对公司未来发展的期望。 　　 活动安排： 　　 一、会议时间 　　 提前半小时进入会场，先播放暖场音乐。等来宾陆续就坐后，循环播放艾尼公司发展的宏伟历史(公司的发展状况、规模，科技研发成果，业绩与诚信服务，人才经营与企业文化，展望未来再创辉煌等。体现企业上进、创新、拼搏的精神面貌。) 　　 1、主持人致开场白，介绍到会的领导和嘉宾，邀请领导到台上对20XX公司发展回顾致辞。 　　 2、各部门进行述职报告。 　　 3、财务部门进行财务报告 　　 4、公司进行表彰。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。设置奖项：优秀团队奖，功勋员工奖(对象为一直陪伴、见证艾尼成长的老员工)，优秀员工奖，销售精英奖，服务之星奖等。(颁奖放在节目演出) 　　 5、董事长寄语(对未来的展望) 　　 6、主持人宣布结束。 　　 二、文艺时间 　　 到场的来宾进行签到，领取抽奖号码，将抽奖券的副券投入抽奖箱。(一)节目安排： 　　 编排具有艾尼公司特色的企业之歌进行大合唱。作为晚会的开场曲。 　　 1.歌曲类(流行歌，民歌，合唱) 　　 2.舞蹈类(民族舞，现代舞，机械舞，交谊舞均可) 　　 3.戏曲类(小品或话剧等) 　　 4.乐器 　　 5.其他(魔术、武术等) 　　 6.公司领导自行安排单人表演或者和公司员工进行合作表演。 　　 备注：根据节目最终确定的个数做适当的调整 　　 (二)评奖原则： 　　 本次晚会共评出三等奖3个，各奖励800元;二等奖2个，奖励1000元;一等奖1个，奖励2000元。各个节目若有各部门领导或副总参与演出，则给予节目适当的加分，有助于节目获奖，具体见《评分细则》。 　　 (三)评分原则： 　　 评委必须坚持公平、公正、公开的原则，对每一个节目进行客观、正确地评价。 　　 1、评分细则： 　　 注：各个节目若有各部门领导或副总参与演出，则给予节目适当的加分。特邀嘉宾表演的节目、公司家属(含小孩子)友情演出的节目不参与评分，但可以给以鼓励奖。 　　 2、评选方案： 　　 1、本次节目现场评分，现场统分，取平均分、现场颁奖。 　　 2、评委：待定。 　　 3、每个节目结束后由统分人员收取评委的《评分表》，统分后交礼仪小姐传送至主持人。 　　 4、评分点主要为：台风、流畅性、内容、表演技巧四个方面。 　　 5、统分时去掉一个最高分和一个最低分，其余分数累加后计算平均分数(总分/*)，最后得分即为该节目的最后得分，每个节目满分10分 　　 年会活动策划执行 　　 活动策划背景： 　　 每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。 　　 一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。 　　 再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。 　　 活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年 　　 活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌 　　 活动安排： 　　 (一)企业全体大会议程安排 　　 12：30：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐) 　　 13：00—13：10：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。 　　 13：11：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不同，这个时间具体把握) 　　 16：40—16：50：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。 　　 16：50—17：00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。 　　 主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 　　 17：00—17：10：主持人请获得工作先进集体荣