2017年10月全国自考市场营销学考前密卷(二).docVIP

实用标准文档 文案大全 HYPERLINK 2017年10月全国自考市场营销学考前密卷（二） 一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项 中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均 无分。 1. 市场营销活动的核心是（） A. 销售 B. 购买 C. 交易 D. 交换 答案：D 解析：(P2) 2. 国内某家电企业，利用自己在商标、技术、市场、资金等方面的优势，通过兼并收购其他 家电企业来壮大自己，该企业采用的一体化增长方式属于（） A. 水平一体化 B. 前向一体化 C. 后向一体化 D. 同心多元化 答案：B 解析：(P40) 3. 波士顿咨询集团法所采取的分类和评价方法是（） A. 市场增长率－相对市场占有率矩阵 B. 市场增长率－行业吸引力矩阵 C. 相对市场占有率－业务力量矩阵 D. 业务力量－行业吸引力矩阵 答案：A 解析：(P33) 4. 尺度的数值不仅表示测定对象所具有的量的多少，还表示它们大小的程度即间隔的大小 ，这种尺度是（） A. 名义尺度 B. 顺序尺度 C. 间距尺度 D. 比例尺度 答案：C 解析：(P59) 5. 市场吸引力大、竞争能力强的战略业务单位在多因素投资组合矩阵中处于（） HYPERLINK A. 黄色地带 B. 红色地带 C. 绿色地带 D. 白色地带 答案：C 解析：(P37) 本题主要考查的知识点是多因素投资组合矩阵图的分布。在多因素投资组合矩阵 图中，左上角地带又叫做“绿色地带”，它的市场吸引力大、竞争能力强。这个地带的行业吸引 力和战略业务单位要“开绿灯”，采取增加投资和发展的战略。 6. 金牛类战略业务单位的特征是（） A. 高市场增长率和低相对市场占有率 B. 高市场增长率和高相对市场占有率 C. 低市场增长率和高相对市场占有率 D. 低市场增长率和低相对市场占有率 答案：C 解析：(P35) 本题主要考查的知识点是金牛类战略业务单位的特征。金牛类战略业务单位是低 市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位。这一类单位因为相对市场占有率高，盈利多 ，现金收入多，可以提供大量现金。企业可以用这些现金支援其他业务单位。 7. 某家用电器企业不仅生产经营家电类产品，还跨行业经营房地产、机械、农副产品等多种 业务，这种战略是（） A. 市场渗透战略 B. 市场开发战略 C. 产品开发战略 D. 多元化经营战略 答案：D 解析：(P40) 本题主要考查的知识点是多元化经营战略。多元化经营就是企业尽量增大产品大 类和品种，跨行业生产经营多种多样的产品或业务，扩大企业的生产经营范围和市场范围，充分 发挥企业特长，充分利用企业的各种资源，提高经营效益，保证企业的长期生存与发展。 8. 能满足购买者某种愿望的各种方法的竞争者是（） A. 愿望竞争者 B. 产品形式竞争者 C. 品牌竞争者 D. 一般竞争者 答案：D 解析：(P77) 本题主要考查的知识点是竞争者的类型。解答本题关键要掌握竞争者各个类型的 含义。一般竞争者是指能满足购买者某种愿望的各种方法。愿望竞争者是指消费者想要满足的各 种目前愿望。产品形式竞争者是指能满足购买者某种愿望的各种产品型号。品牌竞争者是指能满 足购买者某种愿望的同种产品的各种品牌。 9. 在市场竞争条件下，卖主已不是消极的价格接受者，而是强有力的价格决定者，这种竞争 情况叫做（） HYPERLINK A. 寡头竞争 B. 完全竞争 C. 垄断竞争 D. 纯粹垄断 答案：C 解析：(P202) 10. 在产品销售的时间序列中，由人口、资本积累、技术发展等方面共同作用的结果的是（） A. 趋势 B. 周期 C. 季节 D. 不确定事件 答案：A 解析：(P66) 本题主要考查的知识点是产品销售的时间序列的组成部分。时间序列数据呈现出 一种长期趋势，或呈上升趋势，或呈下降趋势，或表现为水平趋势。它是人口、资本积累、技术 发展等方面共同作用的结果。 11. 低机会和低威胁的业务属于（） A. 理想业务 B. 冒险业务 C. 成熟业务 D. 困难业务 答案：C 解析：(P73) 12. 市场细分中，按照消费者的生活方式、个性等心理变量来细分消费者市场，这种细分指的 是（） A. 地理细分 B. 人口细分 C. 心理细分 D. 行为细分 答案：C 解析：(P142) 13. 企业选择靠近现有竞争者或与现有竞争者重合的市场位置，争夺同一个顾客群体，彼此在 产品、价格、分销及促销等各个方面差别不大。这种定位方法属于（） A. 初次定位 B. 重新定位 C. 对峙定位 D. 避强定位 答案：C 解析：(P154) 本题主要考查的知识点是市场定位的方法。对峙定位是指企业选择靠近现有竞 争