2016年一级建造师模考《建设工程项目管理》.docxVIP

PAGE PAGE 1 2016 年一级建造师模考 《建设工程项目管理》 一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.下列关于工程管理与工程项目管理的说法，错误的是( )。 A.工程管理的核心任务是项目的目标控制 B.工程项目管理的工作仅限于在项目实施阶段的工作 C.工程项目管理是工程管理的一个组成部分 D.工程管理集成了开发管理、项目管理和设施管理 2.下列关于业主方项目管理目标说法正确的是( )。 A.费用目标指的是业主方的成本目标 B.进度目标指的是项目交付使用的时间目标 C.质量目标指的是施工质量 D.质量目标主要满足相应的技术规范和技术标准 3.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析( )方面存在的问题。 A.组织 B.人 C.方法 D.工具 4.组织结构图中，矩形框表示的含义是( )。 A.参与单位 B.工作部门 C.工作人员 D.工作任务 5.建设工程管理核心任务是为工程的建设和使用增值，下列属于工程建设增值的有( )。 A.有利于工程维护 B.有利于投资或成本控制 C.有利于降低工程运营成本 D.有利于节能、环保 6.工作流程图是一个重要的组织工具，常用菱形框表示( )。 A.工作 B.判别条件 C.工作关系 D.工作部门 7.下列关于工程项目策划的论述，不正确的是( )。 A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值 B.工程项目策划的实质是知识管理的过程 C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成 D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设 8.项目决策的标志是( )。 A.立项批准 B.资金落实 C.设计完成 D.可行性研究审核通过 9.施工总承包模式中投资控制方面的特点不包括( )。 A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据 B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有时能增加业主方的风险 C.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔 D.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制 10.为了编制项目管理任务分工表，首先要完成的任务是( )。 A.明确各项工作的工作流程 B.确定各主管部门或主管人员的工作任务 C.对项目管理任务进行详细分解 D.落实各工作部门的具体人员 11.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用( A.项目管理目标责任书 B.岗位责任描述书 C.管理职能分工描述书 D.项目构造描述书 12.为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。 A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施 C.进行项目目标的调整 D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值 13.施工平面图是( )及施工进度计划在空间上的全面安排。 A.施工方案 B.施工部署 C.工程结构 D.施工管理计划 14.改变施工管理，强化合同管理属于项目目标动态控制的( )措施。 A.组织 B.管理 C.技术 D.经济 15.关于建设项目工程总承包的说法正确的是( )。 A.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干 B.建设项目工程总承包的主要意义是交钥匙 C.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工的组织集成，以达到为项目建设增值 D.建设项目工程总承包多数采用固定总价合同 16.某酒店项目经公开招标，由某施工单位承建，包工包料。施工过程中，建设单位提出为确保外墙涂层质量，将施工单位己订购的某小厂生产的涂料更换为另一物美价廉的著名进口涂料。根据有关规定，( )。 A.建设单位通知设计单位修改设计文件后，可以更换 B.建设单位经过总监理工程师签字认可后，可以更换 C.施工单位有权拒绝更换 D.如施工单位同意更换，更换后的外墙涂料进场时由建设单位负责检验 17.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是( )。 A.工程物资 B.现场防火设施 C.事故防范计划 D.一般技工的能力 18.沟通过程的要素中，( )是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。 A.沟通主体 B.沟通客体 C.沟通介体 D.沟通渠道 19.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当( )。 A.要求施工单位整改 B.要求施工单位暂