2008～2010年建设工程项目经理职业化培训大纲.docVIP

2008～2010年建设工程项目经理职业化 培训大纲 第一条 为进一步推进项目经理职业化建设，构建其终身教育体系，培养建设一支适应市场需求、满足工程项目管理需要的职业化项目经理队伍，持续提升项目经理的综合素质与岗位职业能力，根据原建设部《建设事业人才队伍“十一五”规划》和中国建筑业协会有关文件要求，制定本大纲。 第二条 本大纲旨在为项目经理职业化培训机构与有关建筑企业开展建设工程项目经理岗位职业能力培训和继续教育工作提出指导性要求。 第三条 培训类别：项目经理职业化培训分为岗位职业能力培训、继续教育培训。 第四条 培训对象：项目经理岗位职业能力培训对象为申请A级（工程总承包项目经理）、D级（小型工程项目经理）岗位职业证书的人员； 项目经理继续教育培训对象为取得A级（工程总承包项目经理）、B级（大型工程项目经理）、C级（中型工程项目经理）、D级（小型工程项目经理）岗位职业证书的人员。 第五条 项目经理岗位职业能力培训： 一、 A级（工程总承包项目经理）培训 1、培训内容及学时 工程项目管理与建筑业生产方式深层次变革； 建筑业可持续发展与企业经营战略； 国际工程承包与总承包项目管理运作方式； 项目经理职业化与项目团队建设； 建设工程项目管理创新与新技术应用（含工法编写）； 建设工程管理规范和强制性条文的贯彻实施； 工程总承包项目管理案例分析。 共计32学时。 2、培训教材 《建设工程项目经理岗位职业培训与继续教育教材》（中国建筑工业出版社出版）； 《工程项目管理与工程总承包》（中国建筑工业出版社出版）。 二、 D级（小型工程项目经理）培训 1、培训内容及学时 建设工程项目目标管理； 建设工程项目管理实务； 项目经理职业化与项目团队建设； 建设工程管理规范和强制性条文的贯彻实施； 工程施工技术； 信息技术在工程项目管理中的应用。 共计40学时。 2、培训教材 《建设工程项目经理岗位职业培训与继续教育教材》（中国建筑工业出版社出版）； 《建筑工程技术》（中国建筑工业出版社出版）； 《建筑工程施工》（中国建筑工业出版社出版）。 三、培训合格证书：由培训机构按照本大纲进行培训，经考核合格后，颁发由全国建设工程项目经理职业化建设办公室统一格式、各项目经理职业化建设推进机构印制的相应《建设工程项目经理岗位职业能力培训合格证书》。 第六条 项目经理继续教育： 一、培训内容及学时 培训内容： 科学发展观与企业文化； 工程项目管理与建筑业生产方式深层次变革； 建筑业可持续发展与企业经营战略； 项目经理职业化与项目团队建设； 建设工程项目管理创新与新技术应用（含工法编写）； 建筑节能与环境保护； 建设工程管理规范和强制性条文的贯彻实施。 共计32学时。 二、培训教材：《建设工程项目经理岗位职业培训与继续教育教材》（中国建筑工业出版社出版）。 三、继续教育备案记录：项目经理完成培训课程，经考核合格，由各培训机构在其《建设工程项目经理岗位职业证书》“继续教育备案记录”栏目中填写继续教育情况并加盖公章。 第七条 培训机构：是由各项目经理职业化建设推进机构推荐、并经全国建设工程项目经理职业化建设办公室确认备案的项目经理职业化培训机构。 第八条 培训师资：是具有良好的政治思想素质与职业道德修养，具有一定的专业基础和职业教育经验，掌握现代教育方法，教学效果好的院校教师和政府、行业协会、科研机构、企业的专家。 第九条 教学组织实施：各培训机构依据培训大纲内容，结合培训对象和专业的不同特点对教学内容进行适当调整，所讲授内容要具有针对性和实践性。同时要注重与培训对象的互动，可采取交流研讨和模拟实训等多种教学形式。 第十条 培训考核方式：采取综合考核方式，可包括考勤记录、交流研讨、案例分析、学习总结、专业论文、综合测试等。 第十一条 培训工作评估：为确保培训工作高质量开展，满足职业化培训需求，各培训机构应实行自我培训评估制度。评估工作包括：培训课程评估（课程设置的合理性和必要性、教材及参考资料质量和层次、教学计划的科学性等）；培训效果评估（培训目标、培训价值、教师水平、教学质量、学习效果、配套管理、后勤服务等）。培训机构应根据评估情况，对培训工作进行总结并持续改进。 第十二条 本大纲所列培训教材主要适用于房屋建筑工程专业，其它专业可由各行业建设协会结合本大纲内容组织编写适用于本专业特点的培训教材。 第十三条 本大纲由全国建设工程项目经理职业化建设办公室负责解释。