联想的信息系统预测.pptxVIP

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联想的信息系统预测;电子商务;电子商务系统;电子商务系 统的构成;CELL生产方式;采购预测;采购预测的作用 在企业生产流程中,时间主要耗费在采购时间和产品生产制作时间上,这直接影响着企业商品的生产周期和流动资金量。由于在一定时间和技术条件下商品的生产时间足一个相对确定的量,因此,采购时间和采购量也就成为了决定商品流通,资金回流的关键所在。众所周知,采购量决定库存量,而采购量的过多或过少必然导致库存的堆积,资金停滞或者库存不足,影响生产,拖延交货时间。无论哪一种情况都将导致企业的损失。因此,科学合理的采购预测具有重要的意义。;联想的现状;采用信息系统预测的背景;联想的信息系统预测;SCM计划系统; 除了利用销售预测以外,还会考虑库存信息、生产周期、生产能力等方面的因素,采购计划包括立即生效的采购订单和中长期的采购预测,供供应商参考。而这些订单和预测通过供应商同网站传输到供应商端,他们可以实时反馈这些订单所处的状态。 而另一端客户的订单通过联想的电子商务系统进行订单确认系统;同时,代理商的库存信息、市场部门的销售统计和计划也会通过电子商务系统传输到销售预测模块中作为输入参考,再加上车间管理系统和配送管理系统,这就构成饿了联想的供应链信息管理系统。 ;SCM的优势; 联想——作为国内IT制造的领头羊,在实施ERP和SCM项目后,存货周期也由72天下降到22天,平均供货时间由1 5天缩短到4~5天,随着SCM项目的不断完善,联想整合集成电子商务系统,是客户—厂商—供应商协同起来,令物流,信息流和资金流发挥最大的效能,实现了供应一体化,进一步提高了联想的竞争力。;联想公司如何构建供应链信息管理系统;联想公司的供应链信息管理系统 在预测方面有何积极作用;联想第三代电子商务的特点是什么;CELL生产方式相对于传统方法有哪些优势;谢 谢

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