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采购管理子系统 采购管理是指对购买企业生产所需要的全部原材料与各种物料（或称采购件）以满足生产制造的需要的采购业务的管理。采购管理系统中有：采购请求，采购订单的下达，采购订单的控制，采购收货与支付，供应商管理等功能。 成本计划与控制子系统。 该子系统的主要功能是计算每一产品成本和每一物料成本，及产生各种成本分析报表。成本在企业中是一项到处遇到的工作，成本是衡量一个企业经济效益的标尺。因此，成本计算通常是用货币形式来表达各种形态上的资源耗费。对制造企业来说，有产品生产和产品销售就有生产成本和销售成本。成本的对象相对较为复杂，有产品生产、一个定单生产或一个工程项目生产等。因此，企业制造过程中直接所耗费的原材料，即为直接材料费，制造过程中直接为产品所消耗的劳动费用，即为直接人工费，这两类所消耗的直接费用，成为直接成本又称主要成本。而在制造过程中所使用的机器设备、工具、动力、燃料等所消耗的维护费、折旧费、公用事业费和税金、保险等消耗的总和，成为间接成本。直接成本+间接成本+生产经营管理费等于生产经营费用即为总成本。 7.2.3制造业管理信息系统的主要输出信息 库存控制子系统提供给用户各种各样的报表，如，库存物料明细表；低于安全库存的物料品目；物料处理过程各种排列的处理结果报表；物料盘点清单与盘点结果报表等。 销售管理子系统，通过销售订单的录入与处理生成产生各种不同性质与要求的销售业务报表和报告，为销售业务使用与分析，提供了有效与有力的依据。如订单成本报表、订单交货报表、退货订单报表、按销售人员排列的订单报表和销售佣金报表等等。 采购管理子系统，当采购订单产生和处理后，形成各种报表，如采购资金明细，采购变更明细，供应商信息等各种报表。 成本计划与控制子系统，系统提供各种不同的报表，供财会人员从成本信息中找到存在的问题与错误的地方，进行调整与改进。如从成本审计报告查看采购物料、制造物料在产品结构中是否有滚加错误。又如成本比较报告反映标准成本与实际成本之间的差异，找出问题的所在。 7.3营销管理信息系统 7.3.1营销管理信息系统的主要输入信息 1.基础数据 (1)输入商品类别的基本资料 (2)商品信息输入 2.业务数据 （1）供应商的信息的输入 （2）客户信息的输入 （3）采购订单 （4）销售订单 7.3.2营销管理信息系统的主要子系统 商品管理： 实现对商品的品种、类别、档次的综合管理，有效的利用良好的商品层次组合。商品管理系统包括新产品开发及评估；随时监控滞销商品和客户投诉多的商品，及时淘汰不合格的商品品种；调整商品的组合与定价，即做到品种齐全又可以重点突出。对于商品的生命周期的控制，精确的控制商品对企业销售额与毛利的贡献，最大限度的发挥商品的价值。避免出现商品几个月不动销无人过问的情况。 采购系统处理 从开立采购订单，采购收货单、办理入库、进行采购发票管理，进行采购付款等整套采购业务流程；提供供应商及应付款的动态控制，根据实际情况，合理的发排付款；提供了丰富采购分析报表，帮助企业制订相关采购计划，降低采购成本。 销售系统： 提供销售订单的制定，开具销售发货单，进行销售发票处理，并据发票进行付款等一系列主营业务，帮助企业合理的安排生产。同进处理销售退货等业务；提供客户信用额度控制，自动报警，控制销售发货，降低销售风险；提供业务员的销售发货及回款功能，全面考核业务员销售业绩，企业销售指标完成情况；提供 销售产品中销量、利润的排行与比例，帮助企业及时调整生产、销售与发货计划。 库存管理：为提供实时准确的库存信息，使整个库存水平处于较低的状态，做到心中有“数”，经营不慌。同时能满足销售的需要，保持一种动态平衡 价格管理： 商品由于采购、促销、变价等引起的价格变动，对比例折扣、金额折扣、赠送商品等的量贩销售商品信息进行管理，通过商品的价格杠杆充分的调动商品的销售能力。同时可查询其他商场的单品零售价，跟本商品零售价做比较做到知己知彼，在激烈的商战中占据优势。 服务管理系统。 建立客户数据档案，对客户信息进行分类、统计等，提供各种预测模型，对各类客户的行为进行分析，及时发现客户的不满，提高对客户的服务水平。 7.3.3营销管理信息系统的主要输出信息 (1) 商品销售汇总表 （2）商品采购汇总表 (3)库存报警明细表 习题七 1、财务管理信息系统主要有哪些输入、输出信息？ 2、什么叫会计科目？它的编码原则有哪些？ 3、制造业管理信息系统主要有哪些输入信息？ 4、在财务管理信息系统中，凭证管理的操作流程如何？ 5、请说说用计算机信息系统处理业务与原来手工系统的差别，计算机信息系统有什么优点？ 6、财务管理信息系统主要有哪些子系统构成，各子系统之间的关系如何？ 7、试结合前面几章信息系统的理论，认真比较三个典