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PAGE PAGE 10 TCL集团股份有限公司(000100)财务报表分析 公司概况 TCL集团股份有限公司(以下简称“TCL”)创办于1981年,总部位于广东省惠州市。公司主要从事彩电、手机、电话机、空调、冰箱、洗衣机、开关、插座、照明灯具等产品的研、产、销和服务业务,其中彩电、手机、电话机、开关插座等产品在国内市场具有领先优势。2004年1月30日,公司股票在深圳证券交易所挂牌上市,募集资金42.36亿。20多年来,TCL集团发展的步伐迅速而稳健,特别是进入20世纪90年代以来,连续12年以年均42.65%的速度增长,是中国增长最快的工业制造企业之一。 二、财务报表分析 (一)资产负债表分析 从资产结构分析,2008年,TCL的总资产期末数4594520.9万,比期初数增加502594.19万,约12.28%,其中,应收利息、应收股利、在建工程、无形资产、货币资金分别增长约726%、207%、169%、109%、50%。其中,应收利息的增加主要是由于TCL的应收银行质押存款利息增加所致,这说明了公司大幅度地提高了银行质押存款的数量。应收股利的增加说明其合营及联营企业的盈利增加。在建工程的增加,是TCL对光电科技工业园(液晶模组项目)投资所致,该项目一旦完成,TCL将拥有国内彩电企业投资规模最大、技术最为完备的液晶模组工厂,将有助于改变液晶面板等上游资源几乎完全需要进口的局面,实现在彩电产业链的垂直整合,极大提升TCL在平板显示产业竞争力,因此会对今后的投资收益带来巨大的促进作用。无形资产的增加是由购置土地使用权增加所致。货币资金增加50%,且其占总资产的比重也上升了7.22%,这是由存款质押借款增加所致,说明企业增加了通过存款质押而从银行贷款的总量。存货虽然仅下降了8.62%,但是其在总资产中的比重下降了4.48%,说明公司在存货控制方面有所提高。另外TCL在应收票据、应收账款、其他应收款方面都有所降低,这说明公司在债务管理方面有所提高。 从负债结构分析,2008年,公司负债总额期末数为1698188万,比期初数增加197225万,约13.14%,其中,一年内到期的非流动负债、交易性金融负债、应付利息、短期借款分别上升1488.25%、582.34%、278.56%、114.41%。但前三者在公司负债的比重分别为2.05%、0.36%,所以它们对负债的增加贡献不大。负债的增加主要是由于短期借款的增加,其期末比期初增加了63.24%,短期借款的增加说明公司短期偿债压力增大。另外公司的长期负债的期末数比期初数降低了82.18%,这主要是由于长期借款、应付债券分别减少了94.42%、89.31%,这说明企业的长期借款大量转换成了短期借款,使企业的短期偿债能力增大。 (二)利润表分析 2008年TCL营业收入384.14亿元,同比下降1.66%,剔除已转让的电脑业务和低压电器业务的销售收入,销售收入373.67亿元,同比增长2.46%。其中,多媒体电子产业实现销售收入229.31亿元,占61.37%,移动通讯产业实现销售收入40.25亿元,占10.77%,家电产业实现销售收入35.56亿元,占9.52%。在TCL的所有产业中,仅有多媒体电子产业和物流与服务产业实现了营业收入的增长,分别为10.68%、9.36%,而多媒体电子产业的重要性有大幅上升,其比例由期初的54.4%上升到了61.37%,物流与服务上升不大,由14.06%上升到了15.67%,其他的产业所占比例都有所下降。其中房地产的主营业务同比下降77.55%,这主要是与08年的房地产市场景气回落有关。 2008年TCL各项费用相对于2007年都有所下降,其中管理费用、销售费用、财务费用分别下降11.54%、11.28%、2.35%。且2008年主营业务成本率也有小幅上升,说明其主营业务的总体盈利能力有小幅下降,资产的利用效率有所降低。销售费用率、管理费用率由07年的10.75%、5.36%下降到了08年的9.72%、4.84%,财务费用率没有变动,这说明公司费用控制的能力有所提高,这可能得益于2008年公司执行的“健康”经营战略有关,该战略旨在严格控制成本、提高管理效率。 整体来看,TCL的营业收入下降1.66%,其地域各项费用下降的幅度,特别是管理费用和销售费用,另外投资净收益同比增长了245.77%,而投资净收益更是占到了净利润的99%,可见公司的盈利主要不是靠主营业务的增长带来的,而是是靠出售股权,缩减管理开支,销售支出所得到。 (三)现金流量分析 1.现金流入结构分析 (1)08年,在总流入结构中,经营流入占75%,是公司现金流入的主要来源,可见公司主营业务获取现金的能力较强;投资流入占1%,比例很小,说明公司对外投资比例很小;筹资流入占24%,相对于0
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