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西方管理思想史模拟试卷 ( 一 ) 身份证: 姓名: 考号: 考点: 题号 一 二 三 四 五 六 总分 得分 一、填空题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分） 请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。 1、 指出，人除了有经济方面的需求以外，还有社会方面、心理方面的需要。 2、马斯洛的需要层次理论是在 一书中提出的。 3、美国的行为科学家 在 1965 年出版的《组织心理学》中对人性进行了归类并提出了四种人 性假设。 4、团体动力学所研究的团体指 5、领导方式连续统一体理论认为，并不存在一种 领导方式，一切取决于领导者，被领导 者和环境因素。 6、经理的信息传播者角色面向的是组织内部，而其 角色则面向外部，把本组织的信息向组 织周围的环境传播。 7、在所有的管理工作中， 是最重要的中心工作，其他工作都取决于它。 8、“老三论”是指 、 和 。 9、“新三论”是指 、 和 。 10、管理学者一般认为 是管理过程学派的创始人。 11、管理过程学派把管理看做是一个过程，其研究对象就是 。 12、企业文化理论研究热潮的兴起源于 。 13、 在分析了美国的许多大小企业后，提出了成功的公司必须遵守的八条原则。 14、社会和发展使 已成为最为重要的资源。 15、管理效率的持续提高成为衡量组织效能的首要 。 16、敏锐的观察力是预测和预见未来的首要 。 17、抓住时机、果断决策，使企业始终和市场的变化同步，成为企业生存和发展的首要 。 18、典型的美国式以 为主的管理，强调个人价值、强调严格的制度、理性决策和追求最大限 度的利润等。 19、典型的日本式管理是以 为主的管理，强调和谐的人际关系，上下协商的决策制度，员工 对组织忠诚与企业对社会负责等。 20、中国式的管理则是以 为主， 注重发掘人的内在的价值和积极性， 强调管理的 “人和效应” ， 制度管理显得比较松懈，理性精神表现不足。 二、单项选择题（本大题共 20 小题，每小题 1 分，共 20 分） 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、 多选或未选均无分。 1、“人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人”是 理论对人性的假设。 1 A ．X 理论 B． Y 理论 C．期望理论 D．归因理论 2、强调行为的结果对以后行为的影响 D 的理论是 。 A ．双因素理论 B ．公平理论 C．期望理论 D．强化理论 3、公平理论是美国行为科学家 于 20 世纪 60 年代提出的一种激励理论。 A ．亚当斯 B ．凯里 C．韦纳 D．沙因 4 、“组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。 ”这一观点是 理论中提及的。 A．X 理论 B．Y 理论 C．Z 理论 D．超 Y 理论 5、 是指对领导者影响其他人的能力有较大的作用的个人品质，如自我认识，对自己能力的信 心，信息联系的能力以及对任务的了解等． A ．“领导者的理解” B．“领导者的品质” C．“领导者的权变” D．“领导者的周期” 6、美国管理学家 分析了造成各种管理理论和管理学派相互盘根错节的这一现象的原因。 A ．孔茨 B．奥福德 C．布朗 D ．法约尔 7、现代管理论将人看做是 ，认为人是怀着不同需要加入组织的。 A ．“复杂人” B．“系统人” C．“社会人” D ．“经济人” 8、决策理论学派认为，管理就是 。 A ．计划 B．组织 C．协调 D ．决策 9、决策理论学派认为解决问题的步骤是 。 A ．问题是什么？ B．备选方案是什么？ C．谁决策？ D．哪一个备选方案最佳？ 10、大内在研究了美国企业和日本企业经营模式后，提出了 的理论模式。 A ．X 型组织 B．Y 型组织 C．Z 型组织 D．超 Y 型组织 11、圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织，都必须进行 项修炼。 A ．五 B．三 C．四 D ．七 12、团队组织学习的形式是 。 A ．一般交谈 B．深度会谈 C．广泛交谈 D ．浅度会谈 13、文化管理的特征表现为其管理是 。 A ．非理性的 B．纯理性的 C．理性的 D．理性与非理性的结合 14、文化管理的领导是 。 A ．师傅型 B．指挥型 C．育才型 D ．命令型 15、第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人是 。 A ．巴比奇 B．安德鲁．尤尔 C．杰文斯 D ．李嘉图 16、泰勒的主要著作有 。 A ．《劳动、工资和利润》 B ．《科学管理原理》 C．《动作研究》 D．《科学管理入门》 2 17、法约尔认为，企业无论大小，简单还是复杂，基全部活动都可以概括为 。 A．5 种 B．6 种 C．7 种 D．8 种 18、企业管理当局必须对工厂管理人员进行训练， 使他们能更好地倾听和了解工人的个人情绪