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风险和机遇评估分析报告 风险及机遇的识别 风险及机遇的评估 类 执行情况 外部因素及相 发生可能性 风险及机遇应对措施 型 类别 风险和机遇 等级 关方描述 ×严重性 执行部门 时限 风险： 公司是否通过了 ISO9001-2016 的质 1.主要职能部门按照要求加 品 管 部 、 办 公 量体系、 ISO22000-2005 食品安全体系的检 强相关产品销售区域所在地 全年 室、、生产部 查，公司对国家的法律法规是否充分收集 法律法规的收集评价 法律、法规内 评估，并转化为公司制度执行，符合新法 4 ×3=12 一般 容的变化 规要求 法规 2.销售部门加大市场开拓 销售部 全年 机遇： 公司产品机构调整，给公司带来潜 要求 在的客户 风险： 公司现有的制度，是否符合新行业 1.主要职能部门按照要求加 品管部、办公室、 外 全年 行业标准的变 标准的要求 强法律法规的收集评价 生产部 部 4 ×3=12 一般 化 机遇： 行业生产环境变化，给公司带来潜 因 在的客户 2.销售部门加大市场开拓 销售部 全年 素 风险： 监管部门监管力度的加大，如公司 1.各级部门严格按照公司的 生产车间、仓库、 全年 监管部门的监 执行不规范，可能存在被查处的风险 规章制度开展相关工作 品管部 4 ×4=12 高 管力度 机遇： 行业生产环境的变化，给公司带来 2. 职能部门加大公司内部制
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