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         第一章 项目总体概述 第一节、工程概况 工程名称: 合同编号: 建设单位: 监理单位: 设计单位: 工期要求:本工程工期112天。暂定开工日期为2009年9月8日(具体开工日期以监理人签发的开工令为准)。 工程范围:XXXXXXXX工程(二期)位于广州市番禺区陇枕围沙陇运河。整治范围:起始于北斗大桥平交,至金业东门,全长1900m。整治内容:清淤扩宽、堤岸整治和环境绿化。本工程是陇枕围上集防洪、排涝和景观绿化等综合功能与一体的河道整治工程。 第二节、交通条件 广州市公路成网,有多条高等级公路通向深圳、中山、江门等大中城市;工程区交通比较便利。在广州市有多处货运码头。外购材料和设备可以直接或转运到达施工现场。从主要公路至施工现场转运时需布置临时道路。 第二章 施工总体布置 第一节 施工总体布置 按“确保重点、综合平均、均衡施工、穿插作业”的原则,以总工期为目标,以质量为中心,以堤防整治工程为先导,以阶段目标为控制点,先进行堤防整治工程施工,再进行桥梁施工,堤防、交通桥、泵站平行施工,严格按照施工组织设计的进度计划、质量要求完成本标段的工程内容。 第二节 施工进度计划 施工段采用流水作业施工,工程进行交叉流水作业,能更好地调配各施工面的施工机具、人员及购置材料。详见施工进度计划网络图。 第三节 施工质量 工程质量是施工的关键,因此在工程开工前制订可行的质量保证措施,在施工工程中进行工程分部、分单元进行质量评定,对隐蔽工程施工前进行多方的签证确认,严把质量关。 (3)安全、文明施工 做好施工交通安全工作,派专人在机械调头及作业人员进入施工现场的路口维持交通,设置围栏,严禁行人及非机动车辆进入施工现场。电气设备和线路的绝缘必须良好,各种电动机械必须接地,接地电阻大于4欧电气设备及线路检修时,进行切断电源。 施工过程中,若遇到台风、暴雨,应听从防汛部门安排,采取必要的措施,准备相应的物料,组成防汛抢险队伍,确保万无一失。 (4)环境保护 施工现场的环境保护问题极其重要,要做好对施工现场和对场外的环境保护,制订切实可行的保护措施,使环境的破坏程度减少到最低。 坚持“保护和改善环境”的方针,坚决执行国家环境保护的三大基本政策:“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”。实施“三同时”制度,注重“预防为主”的原则,推行清洁生产和清洁技术,成立环境保护领导与实施机构。 第四节 施工流程 (一) 施工总程序及流程 1、施工总程序 施工准备 施工准备 施工测量 施工测量 堤防施工交通桥 堤防施工 交通桥 安全监测工程 安全监测工程 扫尾验收 扫尾验收 第五节 组织机构 一、机构的形式 根据我公司的组织机构和管理层次,将组织以往在类似工程施工中较有施工经验的施工队伍进行本工程的施工,并组成项目经理部,按项目法组织工程施工,以满足业主工程管理的需要。现场组织机构详见下页项目经理部组织机构框图。一旦中标,我公司将把本工程列为重点工程,成立工程项目经理部。并从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富,年富力强,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,直接对现场进行统一管理和实施本标段工程的施工。组织框图如下: 项目经理 项目经理 技术负责人 计划财务部 砌石施工队 桥梁施工队 测量监测班 土方施工队 砼施工队 绿化施工队 项目副经理 综合办公室 物资设备部 安全生产部 质量技术部 项目经理部组织机构框图 指挥系统 我公司拟委派主管质量安全生产的副总经理任本工程的总指挥长,指导并协调配合本工程项目经理部的工作。 总指挥长项目副经理 总指挥长 项目副经理 指挥系统图 技术总负责 项目经理部 计划财务部 砌石施工队 桥梁施工队 测量监测班 土方施工队 砼施工队 绿化施工队 综合办公室 物资设备部 安全生产部 质量技术部 三、安全、质量框图 1、生产安全创优达标系统 本工程积极改进施工工艺和操作方法,改善劳动条件,减轻劳动强度,消除危险因素,大道安全生产的目的。 安全目标:合格 安全目标:合格 安全生产管理体系 安全生产管理制度 项目安全生产管理 安全教育: 1、三级安全教育; 2、特殊工种安全教育; 3、新工艺安全教育; 4、做好安全生产宣传工作; 开工前准备: 1、施工组织设计中有安全技术措施;2、机械设备状况良好; 3、施工人员经过安全教育; 材料设备管理人员 安全生产责任制及制度: 1、公司、项目部各级领导为安全生产责任人;2、职能部门制定安全生产制度;3、班组安全生产制度; 4、机械设备安全检查制度; 施工中监控: 1、各级安全技术交底;2、坚持和检查安全操作规程的措施; 3、定期召开安全会议;4、抓好安全生产检查信息反馈工作。 各班组人员 奖罚制度: 1、安全检查评比制度; 2、伤亡事故罚款和处分制度; 3、表彰安全生产单位和个人; 
       
 
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