大学生创新创业教程第3讲 头脑风暴法.pptVIP

大学生创新创业教程 LOGO 大学生创新创业 课程 第3讲 头脑风暴法 主要内容 德尔菲法 1 头脑风暴法（BS会议法) 2 逆BS法 3 BS默写(653)法 4 BS广思集益法 5 Delphi德尔菲法 德尔菲法是在20世纪40年代由O．赫尔姆和N．达尔克首创，经过T．J．戈尔登和兰德公司进一步发展而成的。 德尔菲法的现状 1946年，兰德公司首次用这种方法用来进行预测，后来该方法被迅速广泛采用。 德尔菲法是目前一种很时兴的预测方法，据1975年“未来”杂志调查，以德尔菲法为主的专家预测法，在70年代中，占预测方法的24%。 名字来源 Delphi来源于古希腊的传说。相传太阳神阿波罗在德尔菲这地方杀死了Pyhos恶龙，成了德尔菲的主人。阿波罗不仅年轻英俊，而且由于对未来有很高的预见能力而闻名，从此德尔菲成了预见未来的神谕之地，所以人们就以此做为一种预测方法的名字。 Delphi德尔菲法 发展过程 个人征求意见----专家，有名望有远见的人土，但个人的知识是有限的。 专家会议法----判断较正确，但受权威人士的影响，意见不能充分发挥。 德尔菲法----德尔菲法依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即专家之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法，经过反复征询、归纳、修改，最后汇总成专家基本一致的看法，作为预测的结果。。 Delphi德尔菲法 注意事项 人数：少于20人。 形式:用文字和表格形式，第一封信要说明： (1)台尔菲法多次循环的特点，以防中断。 (2)搞预测的目的。 (3)表格简单明了。 (4)说明有报酬。 三上三下，当意见较统一时，二上二下也可以。 必威体育官网网址，不准与其他专家交换意见。 专家对象----熟悉该事件的人。 Delphi台德尔菲法 德尔菲法能发挥专家会议法的优点，即 能充分发挥各位专家的作用，集思广益，准确性高。 能把各位专家意见的分歧点表达出来，取各家之长，避各家之短。 同时，德尔菲法又能避免专家会议法的缺点： 权威人士的意见影响他人的意见； 有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见； 出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。 头脑风暴法（BS会议法) 头脑风暴法出自“头脑风暴”一词。所谓(头脑风暴(Brain Storming)最早是精神病理学上的用语，是指精神病患者的一种胡思乱想的思维状态，在创造学中转化为无限制的自由联想和讨论，其目的在于产生新观念、或激发创造性设想的产生。 亚历克斯?奥斯本 于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发思维的方法。 头脑风暴法（BS会议法) 人类在长期解决问题的过程中总企图走捷径 ;无法突破定势，无法创造性地解决问题 在群体决策中，由于群体成员心理相互作用影响，易屈于权威或大多数人意见，形成所谓的“群体思维”。 采用头脑风暴法组织群体决策时，要集中有关人员召开专题会议，主持者以明确的方式向所有参与者阐明问题，说明会议的规则，尽力创造在融洽轻松的会议气氛。 头脑风暴法 头脑风暴法的特点与激发机理 第一，联想反应。联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中，每提出一个新的观念，都能引发他人的联想。 第二，热情感染。在不受任何限制的情况下，集体讨论问题能激发人的热情。 第三，竞争意识。在有竞争意识情况下，人人争先恐后，竞相发言，不断地开动思维机器，力求有独到见解，新奇观念。 第四，个人欲望。在集体讨论解决问题过程中，个人的欲望自由，不受任何干扰和控制，是非常重要的。 头脑风暴法（BS会议法) 1.要求 参加会议的人数一般在5～20人之间，不能超过40人，否则会议不易控制； 会议对象为各方面有一技之长的专门人员，或由议程的需要来确定对象，如技术人员、供销人员、车间干部、生产工人、财会人员、企业领导等。 会议时间控制在1小时左右； 设主持人一名，主持人只主持会议，对设想不作评论。设记录员1～2人，要求认真将与会者每一设想不论好坏都完整地记录下来。 头脑风暴法（BS会议法) 2. 会前准备工作 要明确会议主题 BS会议有设想开发型和设想论证型之分，前者是为获取大量的设想、为课题寻找多种解题思路而召开的会议，因此，要求参与者要善于想象，语言表达能力强；后者是为将众多的设想归纳转换成实用型方案召开的会议，要求与会者善于归纳和分析判断。 将设定的会议主题提前通报给与会人员 选好主持人 参与者要有一定的训练基础，懂得该会议提倡的原则和方法。 头脑风暴法（BS会议法) 3. 会议原则 严禁批评别人----如太浪漫了；有这个主意问题早就解决了；理论上是对的实际上可行吗？想得太简单了哪有这么容易。 不能用客套语----我的想法不一定对请大家多指正；我的想法不成熟目的在于抛砖引玉；我的