凯雷高速公路统供物资材料管理办法（初稿.docVIP

中国水电建设集团路桥工程有限公司凯里至雷山高速公路项目经理部物资管理办法 PAGE 39 中国水电建设集团路桥工程有限公司凯里至雷山高速公路项目经理部 中国水电建设集团路桥工程有限公司凯里至雷山高速公路项目经理部统供物资管理办法（试行） 第一章 总则 第一条 为了加强中国水电建设集团路桥工程有限公司凯里至雷山高速公路项目经理部物资材料管理工作，实现对物资标准化、制度化、规范化管理，保证施工生产顺利进行，确保本项目工程质量、工程成本、经济效益目标的实现，根据国家有关法律法规、《中国水利水电建设股份有限公司设备物资管理办法》、《中国水利水电建设股份公司设备物资集中采购招标管理办法》、《中国水利水电建设股份公司设备物资采购中心集中采购招标实施细则》《中国水利水电第十四工程局有限公司物资管理办法》等相关规定，结合本项目实际，制定本办法。 第二条 总方针：把握源头、跟踪过程；保证质量，合理价格；靠前服务，确保供应。 第三条 本办法所称“物资”是指本项目建设所用的物资、构配件和安装设备（不含施工设备）。 第四条 本办法适用于项目经理部管辖的所有参建工区、工区下属工程队（以下简称协作队）。 第二章 机构及主要职责 第五条 本项目实施二级管理、三级监控的物资管理体系，按照统一领导、归口管理、分级采购、逐级负责的原则落实各项物资的管理工作。 第六条 项目经理部成立物资管理领导小组（以下简称领导小组）。 组长：袁金明 副组长：尹梁 蔡安康 姜富源 樊昆 肖琼 张金全 成员： 黎安林 文辉 付源 张鹏举 郭映勇 韩谊 林光耀 胡继辉 孙少华 王建国 张青春 陈艳波 姚立明 毕先聪 蔡启山 吴洪平 第七条 项目经理部设立物资设备部，物资设备部是本项目物资归口管理部门，负责本项目主要物资（以下简称统供材料）的采购、供应、协调、监督工作。 第八条 工区均应配备专职管理人员，负责本工区物资的管理工作。 物资管理领导小组物资设备部工区 物资管理领导小组 物资设备部 工区物资材料员 第十条 物资管理领导小组职责： 1、全面领导本项目物资管理工作。 2、决策物资管理工作中的重大事项。 3、配合公司的大宗物资集中采购招标工作，负责本单位权限范围内的物资采购管理工作。 4、考评本项目物资管理工作绩效。 第十一条 物资设备部职责 1、贯彻执行国家及地方有关的法律法规，落实股份公司和公司有关物资设备的管理制度和管理办法，负责制订物资管理办法。 2、负责大宗物资（统供物资）的采购招标工作。 3、负责按工程技术部的材料计划进行材料供应。 4、负责建立统供物资供应管理台帐。 5、负责组织集中采购物资合格供方的评审，并将物资合格供方 名单及相关资料及时呈报公司资产部备案。 6、负责供应物资的监督管理及质量问题异议处理，确保供应物资质量合格。 7、组织物资设备系统内部检查和管理考核评比工作；参与本项目工程施工过程中的各项检查活动。 8、负责完成规定上报的各种报表和信息资料。 9、负责上报公司各种报表，及时录入项目综合管理系统相关资料。 10、完成领导交办的其它工作。 第十二条 工区物资材料员职责 1、根据上级单位和项目经理部物资设备管理方面的管理办法、规章制度并结合本工区实际，制订本标段物资设备管理办法及相关实施细则，并组织落实。 2、负责与项目经理部主管部门、监理单位及其他相关单位的业务联系。 3、负责本工区工程建设物资设备供应的组织、协调、指导、检查管理工作。 4、负责现场到货的交接验收、仓储保管、检验保护、登记发放、消耗统计及做好核销和超耗的分析、处理等工作，负责月末与供货商材料的对帐工作，并将相应对帐情况上报项目经理部。 5、负责自购物资设备的市场调查、采购、验收、仓储、发放、消耗统计分析、上报等工作。根据工程实际进度、优化配置计划，随时掌握本工区物资管理动态。 6、参与项目经理部对供应商履约评定。 7、负责完成规定上报的各种报表和信息资料，组织或参与本工区工程施工过程中与本部门管理工作相关的检查活动。 第三章 物资分类及采购权限 第十三条 根据本项目工程承包合同的规定，结合本项目物资设备管理模式，物资按照采购和供应权限分为统供物资和自购物资，对不同类别的物资实行分级管理。物资分类如下表： 物资分类表 分类 物资种类 对工程质量有直接影响的物资 结构材料A 构成永久工程的钢筋、钢材、钢绞线、锚具、支座，水泥，防水材料、沥青，混凝土外加剂，粉煤灰，砂石