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包单位据此向监理工程师提出了赶工费索赔。根据合同约定，赶工费标准为18万元/月。 事件三：在H工作开始前，为了缩短工期，施工总承包单位将原施工方案中H工作的异节奏流水施工调整为成倍节拍流水施工。原施工方案中H工作异节奏流水施工横道图如图2所示。 西华大学建筑与土木工程学院 刘亮 施工工序 施工进度/月 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 P Ⅰ Ⅱ Ⅲ R Ⅰ Ⅲ Q Ⅰ Ⅲ Ⅱ Ⅱ 图2 H工作异节奏流水施工横道图 问 题： 1.施工总承包单位计划工期能否满足合同工期要求？为保证工期进度目标，施工总承包单位应重点控制哪条施工线路？ 2.事件一中，监理工程师及施工总承包单位的做法是否妥当？分别说明理由。 3.事件二中，施工总承包单位可索赔的赶工费为多少万元？说明理由。 4.事件三中，流水施工调整后，H工作相邻工序的流水步距为多少个月？工期可缩短多少个月？按照图2格式绘制调整后H工作的施工横道图。 西华大学建筑与土木工程学院 刘亮 答 案： 1.施工总承包单位计划工期能满足合同工期要求。为保证工程进度要求，施工总承包单位应重点控制的施工线路是① ② ③ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧。 2.（1）监理工程师做法妥当。 理由：专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，所以，拒收分包单位报送专项施工方案以及对总承包单位下达停工令是妥当的。 （2）施工总承包单位做法不妥当。 西华大学建筑与土木工程学院 刘亮 理由：因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对分包单位下达停工令;而总承包单位与建设单位有合同关系，并且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，所以施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。 3.事件二中，施工总承包单位不可索赔赶工费。 理由：由于G工作的总时差=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，总承包单位不需要赶工都能按期完成，所以总承包单位不能索赔赶工费。 西华大学建筑与土木工程学院 刘亮 案例（2010年全国二级建造师试题） 某写字楼工程，地下1层，地上10层。当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。 如下图： 在工程过程中，发生了以下事件： 事件一：工作E原计划6d，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程 西华大学建筑与土木工程学院 刘亮 师批准，E工作计划改为9d完成，其他工作与时间执行网络计划。 事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（重100kg）安装在吊顶工程的主龙骨上。 事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员、施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。 西华大学建筑与土木工程学院 刘亮 1 3 2 4 6 7 5 A D B C F G E H 4 2 7 5 6 4 6 8 问题 1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。 2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。 3.水晶灯安装是否正确？说明理由。 4.竣工验收是否妥当？说明理由。 西华大学建筑与土木工程学院 刘亮 答案 1.本装饰工程网络计划的关键线路（工作）为B、C、F、G。 2.本装饰工程实际关键线路（工作）B、E、H。 3.水晶灯安装不正确。 理由：应安装在吊顶工程的次龙骨上，次龙骨是固定顶棚面层的主要构件。 4.竣工验收不妥当。 理由：应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行工程验收。 西华大学建筑与土木工程学院 刘亮 案例：2006年全国一级建造师试题 某建设工程，建筑面积3.8万m2，地下1层，地上16层。施工单位与建设单位签订了施工总承包合同，合同工期600d。合同约定，工期每提前（或拖后）1d，奖励（或罚款）1万元。乙方将屋面和设备安装两项工程的劳务进行了分包，分包合同约定，若造成乙方关键工作的工期延误，每延误1d，分包方应赔偿损失1万元。主体结构混凝土施工使用的大模板采用租赁方式，租赁合同约定，大模板到货每延误1d 西华大学建筑与土木工程学院 刘亮 供货方赔偿1万元。乙方提交了施工网络计划，并得到了监理单位和甲方的批准。网络计划示意图见图1。 施工过程中发生了以下事件： 事件一：底板防水工程施工时，因特大暴雨突发洪水原因，造成基础工程施工工期延长5d，因人工窝工和施工机械闲置造成乙方直接经济损失10万元。 事件二：主体结构施工时，大模板未能按期到 西华大学建筑